Переход на 4-дневку. История из жизни

Неделю назад я писала о том, что наука знает о переходе на 4-дневку, а вы мне накидали кейсы из реальной жизни. Так вот, сегодня будет разбор проекта от компании Самолет. Мне удалось поговорить с представителями компании и задать им ряд вопросов по методологии проведения пилота и оценке результатов. Кроме того, я использовала материалы вот этой статьи.

⚡️UPD Рекомендую начать с прочтения статьи, чтобы лучше понимать, как был выстроен проект.

Начнем с главного. Проект предполагает сокращение рабочего времени на 1 день БЕЗ пропорционального сокращения KPI и зарплат, т.е. интенсификацию труда. Важно, что в Самолет изначально определили источники этой интенсификации и сознательно работали под более эффективным использованием рабочего времени, в первую очередь, через обучение сотрудников. Это еще раз подчеркивает, что переход на 4-дневку сам по себе никакого мэджика не создает. Он может только простимулировать сотрудников применять более эффективные методы работы, но для этого у сотрудников должен быть соответствующий инструментарий.

На этом разбор можно было бы и закончить, но мне, как исследователю, уж очень хочется обсудить методологию 🤓 Краткий вердикт: ребята сделали что могли, но заявленные результаты нельзя считать достоверными. Это не значит, что результатов не было, это значит, что мы не можем с достаточной уверенностью сказать, какие они были в действительности. Итак ⤵️

#4дневка #кейсы