TGViewer
Управление людьми по науке Управление людьми по науке @science_of_hr · 8.11K subscribers
Post #321 1.86K
"От меня ничего не зависит..."

Один из наиболее надежных предикторов карьерного успеха - это умение брать ответственность за свою карьеру и предпринимать активные действия по созданию возможностей для роста. Нет, рост и развитие сотрудников не является задачей работодателя. Задача работодателя - это вовремя находить подходящих людей (внутри компании и на внешнем рынке) для выполнения нужных бизнесу функций. А карьерный рост - это результат совпадения навыков сотрудника с потребностями бизнеса и заметности этих навыков для лиц, принимающих решения.

Дальше возникает закономерный вопрос: а какие действия я могу предпринять, чтобы мое мнение услышали, мой проект одобрили, мои таланты заметили, а меня наконец повысили?

Ответ: осознать свои источники власти и влияния и научиться их использовать.

Любая организация состоят из людей, преследующих свои интересы [1]. Даже представление о том, что лучше для компании, у каждого свое [2]. Различия в интересах порождают конфликты, а совпадения - формируют коалиции [3]. Организационные решения – это результат политической борьбы, которую выигрывает тот, кто хорошо понимает интересы сторон и умеет ими оперировать в свою пользу. Не важно, работаете ли вы в огромной корпорации или в стартапе, везде есть свои группы интересов, а значит и политическая борьба.

Так как же мне найти источники власти и влияния?

1️⃣ Понять, что власть имеет ситуационную природу. Она привязана к конкретному контексту, в котором находитесь вы и ваше окружение. Ищите тех, кому выгоден ваш проект или полезно ваше повышение. Создайте с ними коалицию.

2️⃣ Понять, что власть основана на отношениях, а не на формальных полномочиях. Просканируйте свои отношения с людьми, подумайте, кто зависит от вас, от кого зависите вы, на кого можете опереться.

3️⃣ Понять, что баланс власти имеет свойство меняться. Проверьте, актуальны ли ваши представления о ролях, интересах и отношениях. Адаптируйте свои действия под новые реалии, наметьте свой собственный план изменения этих реалий.

🔥 Под каждый из этих пунктов у меня есть список вопросов, который можно использовать как для самостоятельной работы, так и для коучинга. Кому актуально - сигнализируйте, пожалуйста, в комментариях, я поделюсь. #карьера
  • 🔥 22
  • 👍 10
  • 👏 3
  • ⚡ 1
  • 🌚 1
More from @science_of_hr
  1. Sep 18, 2026Экономика HR-решений стартует уже в понедельник Это программа идеально подходит для тех сл…
  2. Sep 17, 2026Почему руководители не хотят участвовать в Performance Management? И почему проблема не вс…
  3. Sep 16, 2026О стоимости переключения между задачами В прошлый раз мы обсуждали стоимость координации,…
  4. Sep 15, 2026Сколько стоит координация? Когда команда жалуется на бесконечные встречи, кажется хорошей…
  5. Sep 14, 2026Я умею считать, но... История из жизни. HRD хочет запустить программу удержания и просит п…
  6. Sep 11, 2026Как ИИ меняет содержание управленческой роли? Внедрение ИИ не только влияет на потребность…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →