TGViewer
Управление людьми по науке Управление людьми по науке @science_of_hr · 8.09K subscribers
Post #302 1.35K
Менеджер среднего звена

Я глубоко убеждена, что крупные компании держатся на мидл менеджерах. Это они должны пропустить через себя стратегические планы топов и выдать четкую последовательность задач, которую смогут реализовать рядовые сотрудники. Это они должны защитить команду от трудностей корпоративной политики и постоянно меняющейся внешней среды. Пока топы пытаются провести корабль между айсбергов, музыканты должны слаженно играть, а кочегары ритмично закидывать дровишки в печку. А трансформировать неопределенное и неконкретное в понятное и предсказуемое будут как раз мидлы.

К сожалению, вклад мидлов нередко остается незамеченным. Даже исследований этого вклада практически нет. Зачастую это связано с методологическими трудностями. Вклад линейных сотрудников измерим, потому что их руками производится продукт. Вклад топов видим, потому что каждое принятое ими решение может коренным образом изменить бизнес. А вот до мидлов не дотянуться ни сверху, ни снизу.

Одно из редких исследований - работа Итана Моллика (Wharton). Ему удалось разделить влияние индивидуальных и организационных факторов (процессы, ресурсы, технологии и т.п.) на примере индустрии компьютерных игр. Результаты исследования показывают значительную роль человеческого фактора. Более того, мидл менеджеры, которые организуют процесс разработки игр, имеют большее влияние на успех бизнеса чем те, кто непосредственно занят созданием инноваций [1].

Еще одна работа, заслуживающая внимания - это исследование вклада менеджеров ресторанной сети. Здесь авторы воспользовались тем, что в компании есть правило постоянной ротации менеджеров ресторанов (это нужно для того, чтобы минимизировать темные схемы на местах). Ротации позволили ученым отделить вклад каждого менеджера от особенностей управляемого им ресторана [2].

Кстати, это исследование - часть диссертации Федерики Де Стефано (PhD Bocconi, в настоящее время - HEC Paris), которая посвящена изучению вклада человеческого фактора в общие результаты бизнеса. Эту диссертацию можно найти в открытом доступе. А чтобы окончательно убедить вас ее прочитать, я скажу, что в 2019 г. она выиграла престижную Ralph Alexander Best Dissertation Award от HR Division of the Academy of Management #мысливслух #команда
  • 🔥 16
  • 👍 10
  • ❤ 6
  • ⚡ 1
More from @science_of_hr
  1. Sep 23, 2026Почему с ростом компании становится сложнее быть гибкой У роста есть парадокс: механизмы,…
  2. Sep 22, 2026Гибкость тоже имеет цену Сегодня все говорят о том, что бизнесу нужно быть гибким: быстро…
  3. Sep 18, 2026Экономика HR-решений стартует уже в понедельник Это программа идеально подходит для тех сл…
  4. Sep 17, 2026Почему руководители не хотят участвовать в Performance Management? И почему проблема не вс…
  5. Sep 16, 2026О стоимости переключения между задачами В прошлый раз мы обсуждали стоимость координации,…
  6. Sep 15, 2026Сколько стоит координация? Когда команда жалуется на бесконечные встречи, кажется хорошей…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →