АСП

⚡️ Так прошла наша индивидуальная прогулка для Агентства Специальных Поручений от Кропоткинской до Парка Культуры!

Этот район Москвы не случайно называют «Золотой милей»: именно здесь особенно заметно, как  архитектура последних десятилетий вошла в исторический центр города и сформировала новый жилой образ Остоженки.

Во время прогулки мы увидели знаковые объекты района — здания с жилой и общественной функциями на Остоженке, Пречистенской набережной и прилегающих улицах, — поговорили о поиске баланса между новым и существующим, особенностях работы в историческом центре, о выборе материалов и архитектурных решениях

🫶 Спасибо всем участникам за компанию и интерес к архитектуре Москвы!

📸 Артем Бирюков


Про индивидуальные прогулки

#прогулкифото

Контент есть. Позиции нет.

В публичном поле, как грибы после дождя, выходят посты и интервью от различных экспертов и предпринимателей.

Но сам факт генерации контента с большими охватами не гарантирует крепкий личный бренд. Так можно влиять на узнаваемость, но не на доверие. К тому же хаотичный контент делает образ размытым.

Аудитория запоминает не посты, а послевкусие от них, то самое: «А можно ли ему верить?» Хватает ли эксперту глубины, чтобы разложить сложное на простые и понятные смыслы? Насколько его слова подтверждаются действиями?

🟢Доверие появляется там, где между словами, действиями и реальной позицией человека есть связь.

Поэтому в работе с личным брендом важно идти глубже внешнего образа и понимать, на чем на самом деле строятся взгляды, решения и поведение человека.

Ричард Брэнсон, основатель группы компаний Virgin, годами культивировал образ честного бунтаря: не боялся рискованных рекламных трюков и признания своих промахов.

Для Стива Джобса перфекционизм был личной философией: отсюда безупречный дизайн продуктов и презентации, где каждый слайд был выверен до миллиметра.

Илон Маск закрепил образ эксцентричного визионера, чего только стоят его заявления о колонизации Марса.

В каждом из этих случаев фирменный маркер работал не как прием, а был отражением личности.

С помощью Executive PR мы превращаем медийность в искренний и последовательный диалог с аудиторией, где центром внимания становится живая личность с подтвержденной экспертизой и собственной системой координат.

АСП l MAX 🗽

Следующий актив бизнеса — цифровая идентичность

Еще недавно бренды покупали у авторов готовый контент: фотографии, рекламные ролики, публикации.

🟢Сегодня объектом сделки все чаще становятся ИИ-двойники инфлюенсеров, которые позволяют компаниям масштабировать производство контента практически бесконечно — без постоянного участия самого человека.

По данным IAB Creator Economy Ad Spend & Strategy Report 2025, три из четырех брендов уже используют или планируют использовать ИИ в инфлюенс-маркетинге. То, что еще недавно выглядело как сюжет «Черного зеркала», сегодня становится частью реальных бизнес-сделок.

Например, в начале 2026 года гонконгская компания Rich Sparkle Holdings была готова приобрести права на ИИ-аватара тиктокера Хаби Лейма за 975 млн долларов. Цифровая личность человека постепенно становится самостоятельным нематериальным активом для бизнеса — наряду с товарным знаком, клиентской базой и репутацией.

Но вместе с масштабом растет и цена ошибки. На пути к следующему масштабу важно не просто двигаться быстрее, а понимать рельеф: заранее видеть риски, точки опоры и последствия каждого решения.

🟢В этом и есть роль шерпы: не идти путь вместо бизнеса, а заранее видеть риски, выбирать безопасный маршрут и помогать двигаться к следующему масштабу.

Вопрос уже не в том, можно ли монетизировать цифрового двойника. Вопрос — как масштабировать его безопасно и не потерять контроль над созданным активом.

АСП l MAX 🗽

🎭 Запускаем новый формат: раз в две недели будем собирать в одном посте материалы АСП, которые могли затеряться в ленте.

За последние две недели говорили о разном, но все снова свелось к одному: репутация складывается не из отдельных слов, а из решений, которые компания принимает каждый день.

🟢Разобрали кейс Starbucks Korea и посмотрели, как обычный промозапуск может стать кризисом ещё до того, как о нём начинают писать.
🟢Поговорили о «взрослении» бренда на примере Hasbro. Почему недостаточно просто сделать продукт визуально взрослее и что действительно меняется, когда меняется аудитория.
🟢Разобрали, как генеративный ИИ меняет рынок креаторов и почему сильный личный бренд становится важнее объёма производимого контента.
🟢Поговорили о репутации как о пройденном вместе пути. О том, почему заявления сами по себе работают всё хуже, а значение имеют последовательность и действия.

Через две недели соберем следующий дайджест. Коротко о том, что обсуждали, замечали и считали важным.

АСП l MAX 🗽

Репутация - это пройденный вместе путь 📈

Компании должны доказывать свою позицию действиями.

Компании становятся все осторожнее в публичных высказываниях по социальным темам. Причина проста: одно и то же заявление может укрепить отношения с одной аудиторией, но вызвать критику другой.

🟢Кажется, что самый безопасный вариант — оставаться в стороне. Однако такая стратегия тоже не укрепляет репутацию бренда.

Согласно исследованию Edelman Trust, для 81% потребителей важно, чтобы компании участвовали в решении общественно значимых проблем. Но только половина из них считает, что бренды действительно справляются с этой задачей.

Получается, ожидания аудитории остаются высокими, но доверия к инициативам и заявлениям брендов по-прежнему не хватает.

Чтобы сократить этот разрыв, важно подтверждать позицию действиями. В сложных ситуациях доверие вызывает не тот, кто просто обозначает направление, а тот, кто идет рядом, понимает маршрут, берет на себя часть ответственности и помогает пройти сложный участок.

Поэтому особенно хорошо работают проекты, связанные с основным направлением компании. Когда они становятся частью повседневной работы и приносят реальный результат, репутация бренда растет не за счет слов, а за счет пройденного вместе пути.

АСП l MAX 🗽

Для кого аватары станут новым источником дохода, а кто на этом потеряет

Раньше бренды привлекали нескольких авторов для запуска масштабных кампаний: каждый снимал контент, работал с аудиторией и приносил охваты. С появлением ИИ-аватаров эта модель изменилась — теперь компании могут использовать цифровой образ одного инфлюенсера и адаптировать его под разные рекламные задачи.

Для бизнеса это очевидная экономия. Но что ждет самих креаторов?

🟢В эпоху генеративного ИИ выигрывают авторы с сильным личным брендом.

По мнению Томаса Маркланда, основателя агентства HYDP, в наиболее выгодной позиции окажутся такие инфлюенсеры, как MrBeast и Хаби Лейм, за которыми стоит миллионная армия поклонников.

Бренды готовы платить за право использовать их лицо, голос и стиль общения.

Совсем иная ситуация у креаторов среднего уровня, которые делали упор на большой объем контента и охваты. Вероятнее всего, для них ИИ станет не новым инструментом заработка, а дополнительным конкурентом за рекламные контракты.

АСП l MAX 🗽

«Взросление» бренда — это переосмысление продукта в жизни потребителя

Когда аудитория бренда взрослеет, перед компанией встает вопрос: как сохранить интерес к продукту, который ассоциируется с детством?

Как показывает практика, просто изменить дизайн и добавить надпись «для взрослых» — не лучшая стратегия.

Это хорошо видно на примере Hasbro. Компания выпустила пластилин с ароматами из 90-х, но продукт все равно воспринимался как игрушка для ребенка. Тогда они стали продвигать лепку как способ расслабиться, отвлечься от экранов и заняться творчеством.

Бренд LEGO тоже прошел схожий путь. Однако производитель решил не отказываться от элемента игры — он сделал ставку на сложные детализированные наборы, которые выглядели как стильный декор для дома.

🟢Чтобы бренд «повзрослел», не нужно кардинально менять сам продукт.

Гораздо важнее по-новому раскрыть его ценность и показать, какую роль он может играть в жизни взрослого человека.

АСП l MAX 🗽

Кризис редко начинается с заголовков в новостях. Обычно он начинается на несколько шагов раньше — с решения, которое в моменте казалось техническим и не требующим лишних согласований.

Кейс Starbucks Korea — хорошая иллюстрация. Компания запустила промо линейки термокружек «Tank» день в день с годовщиной восстания в Гуанджу — и с формулировками, которые считались как отсылка к подавлению протестов и делу погибшего под пытками активиста.

Название линейки, дата запуска, формулировка слогана — по отдельности каждое из этих решений выглядело мелким и рутинным.

Именно поэтому его редко проверяют на репутационные риски так же тщательно, как крупные публичные заявления компании.

Итог известен: кампанию свернули за часы, CEO уволили на следующий день, сеть на полдня закрыли на тренинг по исторической чувствительности, а спустя месяцы в офис пришли уже не журналисты, а полиция.

Разбираем в карточках, что в этой истории важно не как скандал, а как системная ошибка — и какие три вывода стоит из неё вынести любой команде, которая согласовывает маркетинг, PR или коммуникации.

АСП l MAX 🗽