TGViewer
سمر مُدُن‌پور | مدرس تحول سازمانی و فردی سمر مُدُن‌پور | مدرس تحول سازمانی و فردی @samarbcoach · 966 subscribers
Post #1655 152
این روزها زیاد می‌گیم:
فعلاً صبر کنیم ببینیم چی می‌شه.
گاهی تصمیم درستیه.

اما یادتون باشه:
تیم منتظر نمی‌مونه.
مشتری منتظر نمی‌مونه.
هزینه‌ها هم منتظر نمی‌مونن.

تصمیم نگرفتن هم یک تصمیمه؛
فقط فاکتورش دیرتر می‌رسه.

من هم قبول دارم که در شرایط امروز، گاهی واقعاً بهترین تصمیم صبر کردنه.
اما یک تفاوت مهم وجود داره بین صبر آگاهانه و عقب انداختن تصمیم چون از نتیجه‌اش می‌ترسیم.

گاهی ماه‌ها می‌گیم فعلاً ببینیم چی می‌شه.
در همین مدت نیروی خوب تصمیم خودش رو می‌گیره.
مشتری انتخاب دیگه‌ای می‌کنه.
هزینه بالاتر می‌ره.
تیم بلاتکلیف می‌مونه.

در شرایط نامطمئن هیچ مدیری اطلاعات کامل نداره.
قرار هم نیست داشته باشه.

گاهی هنر مدیریت اینه که تشخیص بدیم برای تصمیم گرفتن اطلاعات کافی داریم، حتی اگر اطلاعات کامل نداریم.

وقتی تصمیمی مدت‌ها روی میز مونده، شاید سؤال دیگه این نباشه که:
اگر تصمیم بگیرم چه اتفاقی می‌افته؟

شاید باید بپرسیم:
اگر سه ماه دیگه هم تصمیم نگیرم، هزینه‌اش چیه؟

@samarbcoach
  • 👍 4
  • ❤ 1
More from @samarbcoach
  1. Oct 14, 2026این جمله رو در محیط کار زیاد می‌شنوم: من این حرف رو از روی دلسوزی گفتم. ولی به نظرم در محی…
  2. Oct 12, 2026این روزها تقریباً هر روز در محیط‌های کاری می‌بینم آدم‌ها بابت کوچک‌ترین اشتباه، ساعت‌ها خو…
  3. Oct 11, 2026این فشار برای مدیرها واقعیه، مخصوصاً برای مدیرهای میانی که از یک طرف باید جواب مدیر بالاتر…
  4. Oct 10, 2026اگر در سازمانت هر روز یک سوءتفاهم تکرار می‌شود، مشکل فقط آدم‌ها نیستند. وقتی دلخوری، بی‌اع…
  5. Oct 2, 2026اگر مدیر هستید، این روزها چطور بدون قول دادن به تیم‌تون امید می‌دید؟ این روزها یکی از سخت‌…
  6. Sep 29, 2026من واقعاً فکر می‌کنم یکی از چیزهایی که در محیط‌های کاری ایران زیاد می‌بینم، دلسوزی مدیر بر…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →