TGViewer
سمر مُدُن‌پور | مدرس تحول سازمانی و فردی سمر مُدُن‌پور | مدرس تحول سازمانی و فردی @samarbcoach · 966 subscribers
Post #1644 319
🔵 چرا بعضی رستوران‌ها شلوغ‌اند، اما بعضی فروشگاه‌ها خالی؟

این روزها یکی از سوال‌هایی که خیلی از من می‌پرسند این است:

"اگر اوضاع اقتصادی این‌قدر بد است، پس چرا بعضی رستوران‌ها همیشه شلوغ‌اند؟"

"چرا بعضی سالن‌های زیبایی تا چند هفته وقت ندارند، ولی بعضی‌ها مشتری ندارند؟"

"چرا مردم برای یک شام چند میلیون تومان هزینه می‌کنند، اما برای خرید لباس، کیف یا حتی وسایل خانه، هفته‌ها تصمیم نمی‌گیرند؟"

به نظرم اگر بخواهیم با عینک روان‌شناسی صنعتی و رفتار مصرف‌کننده به این موضوع نگاه کنیم، جواب فقط "پول" نیست.

من فکر می‌کنم این روزها آدم‌ها بیشتر از اینکه کالا بخرند، دنبال حال خوب می‌گردند.



◀️ چیزی که رفتار خرید مردم را عوض کرده...

وقتی آدم‌ها مدت طولانی با استرس، تورم، خبرهای ضدونقیض و ابهام زندگی می‌کنند، مغز بیشتر از گذشته دنبال تجربه‌هایی می‌رود که حتی برای چند ساعت حالش را بهتر کند.

یک شام خوب...

یک قهوه با دوست...

یک ماساژ...

یک تجربه خوب در یک کافه...

این‌ها فقط خرید نیستند.

برای خیلی‌ها، چند ساعت فاصله گرفتن از فشارهای زندگی‌اند.



🔵 اما یک نکته مهم...

این به این معنی نیست که مردم دیگر به قیمت اهمیت نمی‌دهند.

اتفاقاً برعکس.

بیشتر از همیشه حساس شده‌اند.

اگر قرار باشد برای یک تجربه پول بدهند، انتظار دارند همان تجربه واقعاً ارزشش را داشته باشد.

دیگر کمتر کسی حاضر است ریسک کند.

برای همین است که می‌بینید مردم ترجیح می‌دهند دوباره به همان رستورانی بروند که کیفیتش ثابت است، تا اینکه جای جدیدی را امتحان کنند.



◀️ من به این می‌گم "اقتصاد اعتماد."

در شرایط امروز ایران، خیلی از خریدها قبل از اینکه بر اساس قیمت انجام شوند، بر اساس اعتماد انجام می‌شوند.

اعتماد به اینکه کیفیت مثل دفعه قبل باشد.

اعتماد به اینکه رفتار پرسنل محترمانه باشد.

اعتماد به اینکه وقتی پول می‌دهم، پشیمان نشوم.

این روزها خودِ اعتماد، تبدیل به یک مزیت رقابتی شده است.



🔵 اگر مدیر یا صاحب کسب‌وکار هستی...

این سه سؤال را از خودت بپرس.

۱. مشتری بعد از خرید از من، فقط محصول می‌برد یا یک حس خوب هم با خودش می‌برد؟

۲. کیفیت خدمات من، هر بار تقریباً یکسان است یا مشتری باید امیدوار باشد که امروز روز خوب مجموعه باشد؟

۳. اگر مشتری مجبور شود بین من و رقیبم یکی را انتخاب کند، دلیل برگشتنش فقط قیمت است یا تجربه‌ای که کنار من داشته؟



↙️ یک اشتباه که این روزها زیاد می‌بینم...

بعضی کسب‌وکارها برای کم کردن هزینه‌ها، اولین چیزی که حذف می‌کنند کیفیت خدمات است.

آموزش کمتر...

نیروی کمتر...

رسیدگی کمتر...

در حالی که دقیقاً در همین روزها، تجربه مشتری ارزشمندتر از قبل شده است.

چون مردم برای هر تومان پولی که خرج می‌کنند، بیشتر فکر می‌کنند.

اگر تجربه خوبی نداشته باشند، شاید نه فقط خودشان برنگردند، بلکه چند نفر دیگر را هم از آمدن منصرف کنند.



🔵 تمرین این هفته

این هفته خودت نقش مشتری را بازی کن.

به آخرین جایی که از خریدت واقعاً راضی بودی فکر کن.

بعد این سه سؤال را جواب بده:

- چه چیزی باعث شد احساس کنم پولم هدر نرفته؟
- چه حسی باعث شد بخواهم دوباره برگردم؟
- اگر من مدیر آن کسب‌وکار بودم، چطور همان حس را برای مشتری‌های خودم ایجاد می‌کردم؟

گاهی بزرگ‌ترین ایده‌های کسب‌وکار، از تجربه‌های خوب خودمان به دست می‌آیند.



◀️ یک چیزی که این روزها زیاد بهش فکر می‌کنم...

شاید مردم کمتر از قبل خرید کنند...

اما وقتی تصمیم به خرید می‌گیرند، فقط پول خرج نمی‌کنند.

آن‌ها دارند برای چند دقیقه آرامش، لذت، خاطره و حال بهتر هزینه می‌کنند.

کسب‌وکارهایی که این را بفهمند، فقط محصول نمی‌فروشند...

آن‌ها تجربه‌ای می‌سازند که آدم‌ها دوست دارند دوباره به آن برگردند.

---

برای مطالعه بیشتر

Harvard Business Review
The Elements of Value
https://hbr.org/2016/09/the-elements-of-value

این مقاله توضیح می‌دهد که چرا مشتری‌ها فقط برای محصول پول نمی‌دهند؛ بلکه برای ارزش‌های احساسی، تجربه و احساس بهتر هم هزینه می‌کنند.

Pine & Gilmore – The Experience Economy
https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=30309

یکی از مهم‌ترین نظریه‌ها درباره اینکه چرا در اقتصاد امروز، "تجربه" از خود محصول ارزشمندتر شده است.

Journal of Consumer Research

پژوهش‌های این ژورنال نشان می‌دهند در شرایط عدم قطعیت، مصرف‌کنندگان بیشتر به سمت برندهایی می‌روند که تجربه‌ای قابل پیش‌بینی، باکیفیت و قابل اعتماد ارائه می‌کنند.

سمر مدن‌پور
@samarbcoach
  • 👍 3
  • ❤ 2
  • 👏 2
  • 🙏 2
More from @samarbcoach
  1. Oct 14, 2026این جمله رو در محیط کار زیاد می‌شنوم: من این حرف رو از روی دلسوزی گفتم. ولی به نظرم در محی…
  2. Oct 12, 2026این روزها تقریباً هر روز در محیط‌های کاری می‌بینم آدم‌ها بابت کوچک‌ترین اشتباه، ساعت‌ها خو…
  3. Oct 11, 2026این فشار برای مدیرها واقعیه، مخصوصاً برای مدیرهای میانی که از یک طرف باید جواب مدیر بالاتر…
  4. Oct 10, 2026اگر در سازمانت هر روز یک سوءتفاهم تکرار می‌شود، مشکل فقط آدم‌ها نیستند. وقتی دلخوری، بی‌اع…
  5. Oct 5, 2026این روزها زیاد می‌گیم: فعلاً صبر کنیم ببینیم چی می‌شه. گاهی تصمیم درستیه. اما یادتون باشه:…
  6. Oct 2, 2026اگر مدیر هستید، این روزها چطور بدون قول دادن به تیم‌تون امید می‌دید؟ این روزها یکی از سخت‌…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →