GWI провел исследование того, что основатели недавно открытых банных комплексов вкладывают в продукт, как и куда вообще развивается этого сегмент индустрии Global Wellness, расскажу.
В ранних результатах опроса Global Wellness Institute — 43 участника из банного и термального wellness-сегмента. Выборка небольшая, поэтому это пока ориентир, а не универсальная экономика отрасли.
Что видно по цифрам:
— 35% участников вложили в открытие от $5 млн - тут большие термальники, поэтому и цифры не маленькие;
— у 56% тех, кто указал срок разработки, от идеи до открытия прошло два года или больше;
— половина операторов, раскрывших выручку, сообщила о валовой выручке от $300 тыс. в месяц;
— 65% рассчитывают в течение трёх лет управлять несколькими объектами.
Последняя цифра особенно интересна: рынок думает уже не только про отдельную красивую баню, но и про модели, которые можно повторять. Правда, капиталоёмкость и сроки тут тоже вполне взрослые.
А дальше — продукты. И это не только «погрелись, охладились, разошлись».
Вход по дневному билету и разовое посещение остаются важной частью модели. Но операторы добавляют к ним абонементы, частные события и групповые программы, процедуры, кафе и еду.
Отдельно растёт формат управляемых тепловых сессий: ритуалы Aufguss, групповые парения, программы с ведущим. По ранним данным GWI, 77% участников уже предлагают такие форматы или планируют запустить. 65% предлагают или собираются добавить большие сауны для событий, а 53% считают платные процедуры основным или важным дополнительным источником выручки.
Параллельно расширяется сама среда: открытые зоны, тёплые бассейны, купели с холодной водой, парные, приватные ритуальные комнаты, кабинеты процедур, кафе.
Но популярность сегмента растёт не от количества температурных режимов. Важны сценарий визита, пространство, чистота и люди, которые помогают гостю пройти этот сценарий. Плохая групповая сессия — не продукт. Маленькая сауна и одна купель на несколько тысяч посетителей — тоже так себе план.
В общем, баня всё заметнее становится полноценным бизнесом с несколькими источниками выручки. Не просто объект с жаром и холодом, а место, куда есть зачем прийти снова — и за что заплатить помимо входного билета. И это вполне себе растущий сегмент индустрии Urban Wellness и мы за ним тоже начинаем присматривать.
Post #357
38

- 👍 1