Модель для Монтажных пакетов работ основана на простом вопросе: что нужно прорабу/бригадиру для выполнения работ?
Прогрессивное пакетирование работ формирует прямой ответ на на этот вопрос и составляет содержание Монтажного пакета работ (IWP- Installation Work Packaging).
📁 Стандартное содержание Монтажного пакета:
⚡️Титульный лист: название Монтажного пакета, плановая стоимость и чертежи объема работ.
⚡️Информация о чрезвычайных происшествиях: имена и телефонные номера.
⚡️Ограничения: список элементов, требований, которые нужно выполнить, удовлетворить, устранить до начала работ.
⚡️Описание объема работ: основная последовательность и описание объема работ.
⚡️Безопасность: требования, специфичные для данного объема и специфики работ.
⚡️Качество: требования к качеству работ, в том числе протоколы испытаний и инспекций и ответственные лица к ним.
⚡️Документы: полный список и копии технических документов с грифом «в производство работ».
⚡️Материалы: полный список необходимых материалов и подтверждение их наличия на строительной площадке.
⚡️Доступ: разрешения, строительные леса, предварительные работы и координация между смежными бригадами.
⚡️Оборудование: подробные требования к специальным инструментам и оборудованию.
⚡️Табели учета рабочего времени: копии табелей и список кодов затрат для выполнения объема работ.
⚡️Барьеры и задержки: список кодов барьеров, задержек/срывов работ и инструкции по их регистрации.
⚡️Прогресс: матрица прогресса, показывающая компоненты и набор работ, вехи завершения
и плановый физический объем работ и их планируемая затрата часть.
⚡️График: снимок графика проекта, показывающий этот объем работ и зависимости с другими работами.
⚡️Завершение: позволяет прорабу записывать незавершенные работы и уроки, извлеченные из опыта.
Какой объем работы должен быть включен в IWP?
Начните с одного цикла, примерно 500 чел/часов, и затем увеличивайте пакеты в соответствующие целям проекта и объемами работ. В общем, меньшие пакеты лучше подходят для прорабов, так как их легче отслеживать и управлять выполнением конкретной последовательности работ.
Если вам показалось, что монтажный пакет работ очень схож с ППР, то так и есть. По сути Пакет работ, это «мини ППР», который позволяет прорабу не отвлекаться имея на руках подробный и детальный план.
💻 Процесс разработки IWP:
Выберите Строительный пакет работ (CWP), выполнение которого планируется в течение 90 дней или 40 тыс чел/часов, и поручите руководителю проекта и начальнику участка/старшему прорабу сесть вместе с планировщиком и описать, как следует разделить и упорядочить работы, разделив их на более мелкие IWP.
Планировщик разрабатывает IWP в 3D-среде и составляет описание объема работ для каждого из них, после чего руководитель проекта проверяет и утверждает деление и последовательность. Затем планировщик создает каждый IWP и заполняет каждый раздел на основе конкретного объема работ.
🗓️ График проекта:
После того как CWP (график 3 уровня) был разделен на IWP (график 5 уровня), планировщик фронта работ передает последовательность IWP прорабу как график уровня 5 для данного Строительного пакета. График уровня 5 должен содержать только Монтажные пакеты соответствующие ключевым этапам работ.
Разделяя весь строительный объект на Строительные пакеты и деля их на Монтажные пакеты, вы способствуете формируованию предсказуемого мышлени у всех участников проекта. Проект становится прозрачным и понятным, возникает понимание и определение приоритетных участков строительных работ у всей команды.
💠 (ПРОГРЕССИВНОЕ ПАКЕТИРОВАНИЕ РАБОТ AWP. ОСНОВЫ)
5/7