TGViewer
HR agency RuNa | Сильная команда для роста HR agency RuNa | Сильная команда для роста @runahragency · 310 subscribers
Post #237 516
Почему собственник становится самым дорогим сотрудником своей компании 🤔

Недавно общалась с руководителем компании, которая активно растет.

На вопрос:
Что произойдет, если вас не будет в бизнесе месяц?

Он улыбнулся:
Лучше не проверять.


И это одна из самых распространенных причин, почему компании перестают расти.

На старте бизнеса вовлеченность собственника - преимущество. Он быстрее принимает решения, контролирует качество, держит руку на пульсе.

Но со временем появляются тревожные сигналы:

• сотрудники ждут согласования даже простых вопросов;
• руководители не принимают решения самостоятельно;
• ключевые клиенты завязаны на одного человека;
• важная информация хранится «в голове»;
• скорость работы компании зависит от загруженности собственника.

Со стороны это выглядит как контроль.

На практике - ЗАВИСИМОСТЬ бизнеса от одного человека.

В какой-то момент собственник становится самым дорогим сотрудником компании. Не потому что много зарабатывает, а потому что через него проходит слишком много задач.

В результате время уходит на операционку вместо развития бизнеса, новых возможностей и стратегии.

Если узнали себя, попробуйте два упражнения.

1️⃣ В течение недели записывайте все вопросы и задачи, которые приходят лично к вам.

В конце недели посмотрите на список и задайте себе вопрос:

Какие из этих решений действительно требуют моего участия?

Обычно таких задач оказывается гораздо меньше, чем кажется.

2️⃣ Выпишите все свои регулярные задачи и распределите их по блокам:

• финансы;
• продажи и работа с клиентами;
• управление командой;
• операционная деятельность;
• развитие бизнеса и стратегия.

После этого напротив каждой задачи ответьте только на один вопрос:

«Без моего участия качество решения действительно снизится?»

Не «мне нравится этим заниматься». Не «я привык это делать». Не «так спокойнее».

А именно: бизнес потеряет в качестве результата без моего участия?

Это упражнение хорошо показывает, какие функции уже можно передавать руководителям и сотрудникам, а какие действительно должны оставаться за вами.

Чаще всего рост компании начинает тормозить не нехватка людей и не рынок.

А то, что бизнес уже вырос, а система под рост не сформирована.

Подписывайтесь на наш канал в МАХ 🙌

#ошибки
  • ❤ 9
  • 👏 4
  • 💯 3
  • 🤔 2
  • 💔 1
More from @runahragency
  1. Sep 30, 2026❤️ мест, где бизнес теряет деньги, хотя на первый взгляд всё работает Самые дорогие потери…
  2. Sep 25, 2026Ошибка в профиле кандидата может стоить вам нескольких месяцев и миллионов. Вот почему. Ес…
  3. Sep 21, 2026❓❓❓А точно ли вам нужен еще один сотрудник? 5 вопросов до открытия вакансии Руководитель п…
  4. Sep 21, 2026HR agency RuNa | Сильная команда для роста pinned a photo
  5. Sep 18, 2026💰💰💰Сколько вы каждый месяц платите людям за работу, которую уже можно не делать вручную…
  6. Sep 16, 2026⁉️Хотите сократить расходы на команду? Не начинайте с увольнений При текущей экономике всё…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →