Екатерина Гундерина | бизнес-методолог

Екатерина Гундерина | бизнес-методолог pinned a photo

CRAFTed: создать хаос идей и превратить его в работающую концепцию обучения 🛠

Сегодня провели эфир по методологии CRAFT. Это глубокий инструмент, который бывает непросто освоить самостоятельно по книгам. Но на нашем эфире Виктории Бандориной удалось подсветить самую суть и принципы, которые делают этот метод по-настоящему прикладным.

1. Главный фокус CRAFTed — это роли и отношения. Мы начинаем с анализа коммуникаций, межличностных связей и взаимодействий между всеми действующими лицами.
Именно эти отношения становятся фундаментом для старта проектирования.

2. Пошаговый алгоритм проектирования:

Карта стейкхолдеров и «карта капиталов»
Мы не просто перечисляем участников, а формулируем, что ценного требует от курса каждый конкретный стейкхолдер. Какой капитал (социальный, экспертный или имиджевый) он должен получить на выходе?

Барьеры и мотиваторы
По каждому типу отношений мы детально разбираем, что мешает взаимодействию и что может стать драйвером изменений.

Формулировка ключевого вопроса
Ключевая логика метода заключается в том, чтобы правильно поставить вопрос по каждой проблематике. Виктория поделилась конкретной формулой этого вопроса в эфире.

Переформулировка для команды
Далее вопрос трансформируется по второй формуле — это создает четкую фокусировку для большой креативной командной сессии.

Как проходит сама креативная сессия:

Шаг 1: берём переформулированный вопрос.

Шаг 2: добавляем фреймворк «Карта капиталов» для генерации идей и «Карту ситуаций»

Шаг 3: генерируем огромное количество идей с помощью «Компаса фреймов» (можно самые смелые).

Шаг 4: отбираем лучшие решения. Какие-то «приземляем».

Шаг 5: упаковываем их в несколько концептов образовательной программы.

Шаг 6: сверяемся с клиентами и всеми стейкхолдерами, получаем обратную связь и корректируем.

посмотрите запись
Ссылка ниже. 👇

https://youtu.be/dzUzATiyXBQ

#CRAFTed #Методология #ДизайнОбучения #EducationalDesign #LDProfessionals #ПроектированиеОбучения #ЕкатеринаГундерина

За фасадом самопрезентации: Hogan и Harthill как страховка от управленческих ошибок

Продолжаю исследования по теме оценки руководителей.
Провела заключительные интервью с внутренними и внешними экспертами, которые внедряли опрос 360 в компаниях. Скоро сделаю аналитическую статью.

А сегодня провела исследовательское интервью с Еленой Ливинцевой @tosmthwndfl. Елена уже более 18 лет в теме executive search. И я попросила ее рассказать мне о двух инструментах оценки, которые она применяет.

Главный навык успешного лидера

Ключевая компетенция, на которой строится всё остальное — это способность выстраивать и удерживать доверие. Доказано в исследовании 30000 успешных CEO и топ-менеджеров.

Краткосрочных результатов можно достичь через давление, манипуляции или личную харизму. Но лидер, который «играет в долгую», понимает: доверие — это его главный актив.

Чтобы понять, насколько человек пригоден для долгосрочного лидерства, Юлия использует две глубокие методики диагностики.

1. Hogan Assessments:

Хоган измеряет репутацию — то, как лидера видят другие, а не то, что он думает о себе сам.

Репутация (HPI) - это поведение в обычных условиях. Как человек общается, работает с информацией и принимает решения.

Деструкторы (HDS) - те самые 11 критериев доверия. Это 11 паттернов поведения, которые включаются в стрессе (например, закрытость, импульсивность). Каждый из них — это способ мгновенно разрушить доверие команды.

Ценности (MVPI) - внутренние драйверы. Они определяют, какую культуру лидер будет создавать вокруг себя и во что он готов инвестировать время и ресурсы.

2. Harthill: сложность мышления

Если Хоган — это про «границы» и риски, то Хартхилл (LDP) — про вертикальное развитие и «вместимость» сознания.

Логика действий - инструмент определяет, на каком уровне смыслообразования находится лидер.

«Матрешка» смыслов: насколько сложную систему человек способен удержать в голове одновременно?

Видит ли он только текущие задачи или

способен осознавать взаимосвязи внутри всей индустрии на годы вперед?

Чем отличается долгосрочный лидер?

Лидер, работающий «в долгую», обладает характеристиками:

1. Высокая сложность мышления (по Хартхиллу): он видит контекст шире и глубже, что позволяет ему принимать стратегически верные решения в условиях неопределенности.

2. Управляемая репутация (по Хогану): он знает свои деструкторы и осознанно работает над тем, чтобы не разрушать доверие в команде.

Stay tuned. Буду и дальше знакомить вас с классными коллегами и инструментами для HR и L&D.
А с Юлией мы проведем летом совместный эфир.

Сегодня AI увидел меня ведущей новостей)
Итак, анонс:

Design Thinking и CRAFTed в работе с внутренними экспертами и дизайне образовательного опыта.

Эфир 30 апреля 2026 г. В 18:00 мск (1,5 часа)

Формат: интервью с гостьей, общение участников и обмен опытом.

Гостья эфира - резидент нашего сообщества Виктория Бандорина — эксперт в Learning & Development с 15+ годами опыта. Лидер стратегических образовательных проектов и T&D партнер, ex-Росбанк (Société Générale Group), ex-Amway, эксперт-консультант в проектах для крупных российских и международных компаний (финансы, производство, ИТ, страхование, DYI).

Ведущая - Екатерина Гундерина, соорганизатор “L&D Professionals International”, бизнес-методолог и эксперт по оценке и обучению руководителей.

Зачем идти на эфир:
- получить инструменты, чтобы легко выявлять и учитывать ценности всех стейкхолдеров программы (участники, эксперты, бизнес, L&D).
- увидеть, как превращать экспертизу опытных коллег в работающие форматы обучения.
- разобрать подходы, которые сделают обучение более вовлекающим и применимым в работе

Что разберем на эфире:
- Идеи, как проектировать обучение через эмоцию, путь и контекст
- Как продавать ценность обучения через мотиваторы и барьеры участников
- Как работают инструменты Design Thinking и CRAFTed в обучении
- Как формируются роли и взаимодействие внутри программы на основе подхода CRAFT.

Для регистрации и получения ссылки на zoom, напишите в комментариях плюсик

Привет, друзья! Признаюсь честно, не хватает мне мотивации вести канал так, чтобы делиться личным, разбавлять пользу своими историями из жизни. Надеюсь, что в поездке, которая начнется в мае и будет продолжаться месяц, я смогу здесь больше раскрыться как человек. Мне очень помогает то, что есть правило - лучше сделать неидеально, но дать ключевую ценность. Поэтому снова "неразбавленная" ценность) Я собрала из нашего с Анастасией Тоток эфира небольшую статью в формате "вопрос-ответ". Сейчас не у многих есть возможность выделить время на просмотр долгих видео. Поэтому можете прочитать основные идеи. Кстати, часть статьи - это наш диалог уже после завершения эфира.

🇹🇷 L&D Networking в Стамбуле: вайбкодинг и магия AI

Друзья, привет!
Пока мир спорит о том, заменят ли нейросети методологов, мы в L&D Professionals International выбираем их приручать. Приглашаем вас на очную встречу в самом сердце Стамбула, чтобы поговорить о будущем, которое уже наступило, и обменяться живой энергией.
💡 О чем будем говорить?
Тема встречи: «Вайбкодинг и AI в обучении, оценке сотрудников и упаковке экспертов».
Мы разберем, как методология соединяется с AI, чтобы создавать продукты нового уровня. Слорганизаторы сообщества Екатерина Гундерина и Валерия Алтыпармак поделятся своим личным опытом и лайфхаками:
🧑‍💻Вайбкодинг в L&D: как упаковывать смыслы, создавать крутые интерактивные материалы, проектировать образовательный опыт с помощью AI.
🌀Оценка: кейсы как применяли AI в оценке руководителей и в отборе в программу кадрового резерва
🎁 упаковка: как нейросети ускоряют путь от экспертных знаний до готового коммерческого продукта.
♟️Методологические фишки: что сейчас работает в обучении.

🚀 Почему стоит прийти?
Живое общение: никакого Zoom, классные люди, искренние эмоции и стамбульский вайб.
Новые знания: вы получите практические инструменты, которые можно внедрять в работу сразу после встречи.
Нетворкинг: возможность познакомиться с участниками сообщества Lnd.community лично, найти партнеров или просто единомышленников.

📍 Координаты встречи:
Когда: 12 мая
Время: 11:00
Где: Стамбул (конкретное место сообщим зарегистрированным участникам)
Готовы сменить алгоритмы на живое обсуждение? пишите мне в личные сообщения, чтобы забронировать место. Количество мест ограничено форматом уютного нетворкинга!

Встретимся в Стамбуле!

Нетворкинг "серых кардиналов"

Вчера у нас получилась еще одна уютная встреча, на которой места для мыслей, идей и обмена хватило всем участникам - руководителям и экспертам L&D.

Почему серые кардиналы, спросите вы? А именно к такому выводу все и пришли, когда поняли, что внутри L&D есть сила, которая методично и чисто коммуникационно может менять разум руководителей 😏
Так как для работы важно иметь навыки и внутреннего консультанта, и уметь соединить язык бизнеса, HR и внешних провайдеров.

Обсудили еще и такие темы, как:

- "абстрактные" софты никому не нужны, если культурно есть "дыры" и нет взаимопонимания
- часто люди и так все понимают, но имеющиеся процессы мешают улучшениям
- L&D вполне полноправный участник и Succession planning и внедряется глубоко в культуру и процессы.

Что участники забрали с собой из нетворкинга:

- Идти в "поля" и больше общаться не просто с заказчиками, а реальной ЦА под обучение
- Больше общаться и с руководством и прояснять все наши любимые ЗАЧЕМ
- Уметь продавать внутри компании смысл обучения и как это все связано, а то они правда не понимают!
- Разделять ответственность и озвучивать это пунктом плана! Один L&D не может вытащить все, что связано с развитием людей. Это игра не в одни ворота и один в поле не воин.

Екатерина Гундерина | бизнес-методолог pinned a photo

Сегодня заполнила карточку для сообщества экспертов. И решила сделать пост-знакомство.

Екатерина Гундерина
Компания: методологическое агентство «UCreativeLab”
Должность: CEO
Страна и город: Россия; Новосибирск, Москва
Telegram: @Ekaterina_UCreative

Моя экспертиза
1. Оценка руководителей и разработка моделей компетенций.
2. Исследования для разработки образовательных проектов, сценариев сессий, HR-проектов.
3. Методология и разработка управленческих курсов, тренингов, сессий с креативным и вовлекающим образовательным дизайном.
4. Вайбкодинг и AI в обучении.
5. Персональные стратегические сессии, бизнес-коучинг.
6. Маркетинговая упаковка экспертов и их продуктов.
7. Креативные технологии для бизнеса (школа Ивана Дьяченко и Ольги Ладоги-Ячменевой).
Ключевое образование:
НГУ — менеджмент в обучении и развитии персонала.
OAEAP — instructional design (mini-MBA), фасилитация креативных сессий, хьютагогика.
Полный курс по фасилитации (Имидж Персонал, Школа Юлии Евсеевой).
Бизнес-коучинг ICF, коучинг и менторинг EMCC.
Разработка моделей компетенций, ассессмент с применением ИИ (РШУ, Метатест).

Неожиданный факт:
Я хотела стать режиссером, но стала руководителем по развитию большого строительного концерна. Мечта осуществилась, когда 10 лет назад я поменяла сферу деятельности и стала методологом и продюсером образовательных проектов. Теперь создаю управленческие сериалы. «Режиссирую» работу команд экспертов в классных корпоративных проектах.

Чем я занимаюсь сейчас: Методологический партнёр бизнеса, эксперт по оценке и обучению руководителей, коуч и ментор по вертикальному развитию лидеров (EMCC).

Что сейчас в фокусе: весь спектр оценки руководителей, AI и вайбкодинг.

Чем могу помочь
1. Оценка руководителей (методология и проведение):
🌐 Диагностика «Архитектоника команды» на основе корневых (терминальных) ценностей по Рокичу и уровней вертикального развития взрослых по Кук-Гройтер (научная разработка нашей команды)
🎤Проведение метаинтервью (выявление метапрограмм), интервью по компетенциям
📊 Диагностика «Метатест»
📈 Разработка моделей компетенций
🪐 Кастомизированные форматы опроса 360.
👩‍🏫Ассессмент-центры (включая хакатоны и бизнес-игры).
🧐Многоступенчатые системы отбора в кадровый резерв.
2. Исследования: Провожу исследования для разработки методологии образовательных проектов и сценариев сессий.
3. Управленческие курсы и тренинги:
уникальный формат «Управленческий марафон-сериал»
Управленческий цикл, управление изменениями, управление проектами, ТРИЗ для руководителей, дизайн-мышление и др.
4. Сессии: сценарии, подбор экспертов и организация командных, стратегических и креативных сессий.
5. Образовательный дизайн: создание архитектуры и креативного дизайна (не от слова рисовать 😁) под заказ.
6. Сопровождение предпринимателей и экспертов: персональные стратегические сессии, разработка продуктов и упаковка b2b-экспертов.
7. Технологии: AI и вайбкодинг в обучении и оценке руководителей.

Если честно, провести совместный эфир с Настей Тоток мы запланировали ещё полтора года назад.

Для меня вопрос был в том, что Настя - международный эксперт с большим авторитетом и опытный спикер, а я на тот момент классический «серый кардинал» корпоративного обучения, методолог и продюсер крутых проектов, но совершенно не имеющая опыта проведения эфиров и записи подкастов.

И вот только после записи нескольких выпусков с другими крутейшими экспертами, я решилась пригласить Настю записать видеоподкаст.

Темы у Насти всегда чуть за гранью корпоративной обыденности, это как слетать на машине времени в будущее, или в сердце Земли.

Мы поговорили о методологии диагностики компании, которую создала Настя, а также про AI и HI (human intelligence). С кем как ни с экспертом, работающим с компаниями Кремниевой долины, об этом говорить?!)

Выпуск уже на YouTube-канале:

https://youtu.be/mlTWuj1meaw

Продолжаю эфиры с невероятными спикерами.

Уже в пятницу 10 апреля в 17:30 мск:

AI + HI: как диагностировать компанию в эпоху смены парадигмы управления — что останется за людьми, когда машины умеют всё

Одни и те же проблемы в компании повторяются снова и снова — даже после реструктуризации, смены команды и новой стратегии. Почему? Потому что лечат симптомы, а не болезнь.

У меня в гостях Анастасия Тоток — стратегический партнёр и орг-дизайнер, автор методологии Integrated Change Leadership, ex-юрист M&A, инструктор по цигун, Сан-Франциско (США) — покажет, как читать организацию как живой организм и находить корневую причину сбоев.

22 года опыта — от юриста M&A до орг-дизайнера, работа с командами в 10+ странах, уникальный синтез западной бизнес-архитектуры и восточных практик управления энергией.

Анастасия привезла Теорию U в Россию и сейчас работает в центре технологических изменений — в Кремниевой долине.

Три шага, которые разберём вместе:

1. Компания — организм с теми же слоями развития, что и человек
Человек не может создать то, чего не знает. Анастасия покажет, как работают пять уровней модели Integrated Change Leadership одновременно в человеке, команде и компании.

2. Диагностика, болезни и лечение в компании — такие же, как в человеке
На примерах болезней в команде разберём, как диагностировать корневые причины. Зачастую мы видим только симптомы — задача найти и искоренить корневую болезнь, чтобы симптомы больше не возвращались.

3. AI умеет практически все. А что остаётся человеку?

Что именно становится зоной HI (Human Intelligence)? Разберём конкретную границу и поговорим о том, в какие человеческие навыки стоит инвестировать уже сейчас.

Для кого эта встреча:
HR-директора, L&D и T&D-партнёры, руководители, которые чувствуют что что-то не так — но не могут назвать что именно.

📅 10 апреля ⏰ 17:30 мск
📍 Добавляйте календарь мероприятий нашего сообщества или ставьте “+” в комментариях для получения ссылки на подключение

Это уникальная возможность задать вопросы, поговорить со спикером из сердца AI-инноваций. Не пропустите!

Привет всем! 
Возвращаюсь с новой серией эфиров со звездными экспертами!

Уже в эту пятницу 3 апреля в 12:00 мск эфир на тему 

«Голос в глобальном мире»

Когда мы переходим на другой язык, мы часто теряем не только слова, но и свой речевой голос, харизму и ощущение «себя».

В эту пятницу мы обсудим, что на самом деле стоит за фразой «звучать естественно».

В гостях — прекрасная Анна Балдина (Франция)

🎙️Педагог по развитию речевого голоса и тренер по публичным выступлениям.

⛓️‍💥Представитель всемирно известного метода Кристин Линклейтер (освобождение природного голоса).

💫Обладатель французской визы таланта в категории «международная репутация».

📺 Ранее – телеведущая, интервьюер (100 бесед на трех языках– с топ-менеджерами, дипломатами, актерами).

Говорим о том, как повысить качество речи и жизни на иностранном языке. 

Взгляд практика, который консультирует экспатов и иммигрантов – русскоязычных и не только.

Темы, которые рассмотрим на эфире:

1️⃣ С какими задачами приходят клиенты из корпоративного мира (которые работают на другом иностранном языке). Почему не все специалисты могут с такими задачами помочь, какие темы/предметы тут задействованы.

2️⃣ Почему на иностранном языке может возникать ощущение “звучу не как я” – физически и психически?
Артикуляция: когда нужен/не нужен отдельный accent coaching.

3️⃣ Метод Линклейтер в бизнесе: что именно мы делаем на практике, чтобы голос стал инструментом влияния?
Кто двигается быстрее в развитии голоса? Помогает ли сила воли в развитии голоса и речи?

4️⃣ Актерское мастерство — это не игра: почему для взрослого профи это серьезная инвестиция в карьеру, а не просто хобби.

5️⃣ Страхи и фрустрация: как преодолеть боязнь «быть неестественным» и начать получать удовольствие от коммуникации.

6️⃣ Что можно делать уже сегодня, чтобы больше чувствовать себя собой при общении на иностранном языке?

7️⃣ Что мы как L&D профессионалы можем сделать для сотрудников, чтобы помочь им в международной коммуникации?

И по традиции, пишите «+» в комментариях, мы отправим вам ссылку на эфир. 

Две недели гиперфокуса.
Первый выходной после спринта работы и учебы.
Горжусь, что сделала все, что запланировала.

Вчера и позавчера проводила стратегическую сессию, к которой готовилась долго. Команда достигла всех поставленных на сессию целей.

На этой неделе также завершили проект по кастомному формату опроса 360 в научно-производственной компании. Результатом тоже довольна.

Расскажу подробно про кейсы, про этапы создания и методологию.

Спросила себя что сегодня хочется. Дорисовать картину по номерам 😁. Это все, на что способен мой мозг)))

ПС: выложила пост и вспомнила, что у меня сломана правая рука) Картина по номерам откладывается)