Чему сейчас учиться?
«The Future of Jobs Report» (отчет о будущем рабочих мест). ВЭФ регулярно обновляет данные, и последние масштабные прогнозы (включая горизонт планирования до 2027 года и свежие дополнения 2025–2026 годов, такие как доклад
«New Economy Skills: Unlocking the Human Advantage») выделяют ключевые компетенции для адаптации к меняющемуся рынку труда.
Согласно актуальным данным ВЭФ, на фоне стремительного развития искусственного интеллекта на первое место выходят не технические, а когнитивные и человеческие качества.
Топ самых важных навыков на ближайшие годы:
1. Аналитическое мышление (Analytical thinking): умение работать со сложной информацией, видеть взаимосвязи и принимать обоснованные решения.
2.
Творческое мышление (creative thinking): по данным ВЭФ, это самый быстрорастущий по значимости навык.
3.
Устойчивость, гибкость и адаптивность (Resilience, flexibility, and agility): способность быстро перестраиваться в условиях экономической и технологической нестабильности.
4.
Использование ИИ и больших данных (AI, data and technological literacy): умение использовать нейросети и цифровые инструменты как «второго пилота» для автоматизации рутины, а не попытки конкурировать с ними.
5.
Лидерство и социальное влияние (Leadership and social influence): навык управления изменениями и способность вести за собой команды в периоды трансформаций.
6.
Любознательность и обучение длиною в жизнь (Curiosity and lifelong learning): ВЭФ отмечает, что до 44% ключевых навыков работников устареют в ближайшие несколько лет, поэтому непрерывное переобучение (reskilling) становится обязательным условием.
7.
Эмпатия и активное слушание (Empathy and active listening): навыки, которые технологии пока не могут эффективно воспроизвести.
5 главных категорий навыков в новой экономике (на 2026 год):
В последних обновлениях ВЭФ группирует востребованные навыки в пять основных макро-категорий:
1.
Человекоцентричные навыки (Human-centric skills): сотрудничество, эмоциональный интеллект, критическое мышление и этика.
2.
Цифровые навыки и работа с данными (AI, data and digital skills): от сотрудников все реже требуют глубокого умения писать код, но ожидают понимания того, как ставить задачи ИИ и грамотно интерпретировать результаты (technology literacy).
3.
«Зеленые» навыки (Green and sustainability skills): компетенции, связанные с экологической устойчивостью, ESG-стандартами и переходом на новые источники энергии.
4.
Бизнес-навыки (Business skills): управление проектами, ресурсами и финансами.
5.
Прикладные и ремесленные навыки (Trade and vocational skills): узкоспециализированные практические умения, требующие физического присутствия и ручного труда, которые сложно автоматизировать.
Не могу не согласиться.
С 2019 года моя компания обучает креативному мышлению руководителей (ТРИЗ, дизайн-мышление, методика Де Боно и тд)
А по управлению изменениями и развитию способности вести за собой команды в периоды трансформаций у нас есть крутейшая методология, и мы регулярно проводим такие проекты. Сейчас идет запуск курса для банка.
А про внедрение изменений у меня есть крутой эфир
https://t.me/rich_methodologist/397Я уже писала как много мы провели в прошлом году курсов по проектному управлению. Причем это были кастомные консалтингово-образовательные проекты.
Сотрудничество, эмоциональный интеллект, критическое мышление и все человеко-центричные навыки - must have любого управленческого курса в моем подходе.
Умение использовать нейросети и цифровые инструменты как «второго пилота» я применяю сама, развиваюсь в вайбкодинге. Думаю, в этом году запустим и такое обучение.
