"твоя проблема в том, что ты слишком распыляешься"

думаю, многие из нас хоть раз слышали эту фразу применительно к себе.

хорошие новости: это больше не является проблемой.

теперь за то, что раньше называлось неорганизованностью, самодеятельностью и хаотичностью, в топовых компаниях типа Anthropic поощряют ❤️‍🔥

и это прекрасно укладывается в философию life design, о которой я тут периодически вещаю 🫰

нюансы есть, сейчас обо всём расскажу 😆

🔵
Меня очень зацепила недавняя публикация от Кэтрин Ву, руководительницы продукта Claude Code.

естественно, у такой большой компании есть структура, стратегия, долгосрочное видение.

но на уровне продуктовой команды вместо долгосрочного роадмапа Кэтрин использует side quests (побочные квесты): это короткие эксперименты, которые любой человек в команде (инженер, дизайнер, продакт) может запустить по собственной инициативе, за пределами официального плана.

в рамках таких «квестов» сотруднику разрешается потратить полдня на прототип идеи, проверить возможность, которую все считали невозможной, или просто посмотреть, что будет, если попробовать.

и вот что важно: несколько самых популярных (❓) функций Claude Code, включая Claude Code on Desktop и списки задач, выросли именно из таких побочных квестов сотрудников, которым просто было любопытно попробовать что-то новое

и в итоге команда заменила подход «сначала документация» на «сначала прототип».

вместо классических стендапов они показывают друг другу демо новых идей, а те, которые вызывают реальный интерес у внутренних пользователей, доводят до продукта.
и получается ситуация win-win:

ты не отменяешь стратегию, но при этом даёшь людям в команде пространство для творческих экспериментов, которые стратегия не предусмотрела. и люди при деле, и им интересно, и бизнес растёт 👍

🔵
и если говорить про life design применительно к этой ситуации, меня очень радует, что осознанно или не осознанно эти идеи применяются в классных творческих командах
(а ещё я люблю, когда я права хаха)

практики life design говорят:

у большинства людей проблема не в том, что им ничего не интересно. а в том, что им интересно слишком многое. и страшно не выбрать неправильно, а потерять все остальные версии себя, выбрав одну.

пространство для экспериментов с разными интересами и исследованиями «а что, если?» не появляется само.

его нужно создать и защитить:

〰️ от собственного чувства вины («я трачу время впустую»)

〰️ от чужих ожиданий («а зачем тебе это?»)

〰️ от привычки измерять каждый час результатом.

ваш «побочный квест» в исследовании чего-то нового и интересного может занимать всего один вечер в неделю или выглядеть как одна заметка в телефоне каждый день, одна прогулка без подкаста в ушах, одна рабочая задача, которую ты делаешь не потому что надо, а потому что интересно.

именно там, в этом бесцельном, незащищённом, никому не обещанном пространстве, чаще всего и рождается то, что потом оказывается самым настоящим 💛

хотели бы вы однажды попробовать поработать в таком формате side quests? 👀
какие минусы вы видите у такого подхода?