продолжаю вещать про главный макротренд 2026 года – усталость, и его аспекты
мы все в 2010-х научились иронии в интернете благодаря троллям, лурку, мемам, инфлюенсерам.
и очень удобно: если ты ничего не говоришь всерьёз – тебя не заденут за живое 👍
а если тебе прилетает за твоё же честное мнение: ну, дружок, что поделать... надо быть умнее и подстилать себе соломку 😭
в итоге всё – от постов инфлюенсеров до интерфейсов приложений – стало настолько рафинированым и скользким, без "шероховатостей", за которые можно зацепиться и почувствовать за ними живого автора со своими изъянами, что народ устал.
такая "гладкость" подкупала, потому что будто бы позволяла усидеть на всех стульях сразу.
и в 2020, когда нетфликс выпустил нашумевшую документалку "the social dilemma" про информационные пузыри, разделяющие общество, одним из посылов фильма была идея про необходимость найти общие точки контакта между разными лагерями и наладить затерявшийся диалог.
в целом, ирония ещё пару лет оставалась таким мостиком. но к 2025-2026 гг. мир стал ещё сложнее и хаотичнее, так что хоть какая-то ясность в происходящем, пусть и некрасивая и несмешная, стала подкупать больше.
причём, этот "тренд" (сложно к этому наблюдению применять такое слово, но допустим), назревал уже давно, ещё до бесконечного потока ИИ-сериалов про фрукты.
расскажу историю из своей исследовательской практики.
в 2023 г. я проводила исследовательский проект для компании indrive, немного поздновато, но запрыгнувшей в повестку DEI (diversity & inclusion).
компания функционирует на куче рынков одновременно, и перед командой дизайнеров встала задача:
привести язык визуальных коммуникаций в appstore и при онбординге в приложение к такому состоянию, чтобы люди из всех уголков мира могли почувствовать, что компания их видит и ценит.
первым шагом я организовала экспертные интервью с дизайнерами из разных целевых стран (от Индии до Перу), чтобы понять, а как на тот момент на их рынке обстояли дела с инклюзивностью и "прогрессивностью" в рекламе.
особо мне запомнилось интервью с дизайнеркой из Бразилии 🇧🇷
в стране уже тогда было сильное разделение на два больших лагеря – право-консервативный и более либеральный, вокруг каждого из которых выстроилась своя экосистема медиа и бизнесов.
и история в том, что если условный UBER в июле меняет аватарку в инстаграме на радужную, им перестанет пользоваться консервативный лагерь.
НО рынок Бразилии в целом настолько большой, что компания в убытке не останется и сильнее закрепится в лагере своих единомышленников :)
и что мы видим в рамках этого "тренда" в 2025-2026:
🟡кинокомпания Neon (те, которые запустили "Анору") для нового фильма Пак Чхан-ука про корпоративные увольнения пригласила на закрытый показ CEO из Fortune 500, чтобы они могли посмотреть на себя в киношное "зеркало"
🟡нью-йоркская группа Geese своими искренними текстами покоряет сердца 20-летних, выступает на Коачелле и каверит Baby Джастина Бибера. но не прикола ради, а скорее, чтобы выразить уважение от лица тех, кто на нём вырос – песня правда имела огромное культурное влияние, а Джастин за неё несправедливо отхватил кучу комментариев от троллей
🟡моя одна из любимейших платформ perfectly imperfect продолжает брать интервью у знаменитостей про их последние обсессии и guilty pleasures, от которых те искренне кайфуют. а пользователи платформы могут поделиться в посте, что им нравится пицца с экстра порцией сыра или последний альбом какого-нибудь музыканта
в общем, в 2026 мы снова возвращаемся к тому, чтобы быть проще и тем самым притягивать "своих", не боясь осуждения от "чужих"
как личностям, так и брендам теперь можно быть видимо злым, корыстным, равнодушным – и это нормально. ценность заключается в том, что другому человеку не нужно гадать, "свой" ты или "чужой"
что думаете?