На Форуме Ирина Егорова представит методологию существенного сокращения сопротивления команд.
Доклад «Идеальное сопротивление изменениям в командах» про системные противоречия, в которых команда одновременно «должна» и «не может» действовать. Когда это противоречие устраняется через ресурсы, сопротивление становится равным нулю. Без давления. Без мотивации деньгами. Без насильственной «работы с людьми».
Из доклада вы узнаете:
⚪ почему лидер или команда не делают первый шаг в изменениях - и что с этим делать;
⚪ как находить скрытые ресурсы, которые команда или система не используют, а они есть;
⚪ как превращать сложные управленческие ситуации в простые и решаемые.
Основано на 30+ кейсах - от стартапов до крупных производственных и технологических компаний.
В 93% случаев сопротивление удалось свести к нулю.
Главный миф, который разберём: «Сопротивление нужно преодолевать через работу с людьми».
Реальность: чем больше вы «работаете с сопротивлением», тем сильнее его усиливаете. Потому что причина не в людях, а в системе.
🎁 Бонус: мини-гайд по методике, который можно применить сразу после выступления.
📅 29–30 мая, Москва
👉 Программа форума
Ирина Егорова
— Практик Бизнес-ТРИЗ с 2014 года, Сертифицированный специалист Бизнес-ТРИЗ, уровень 3;
— Магистр по системной психодинамической работе с группами и командами;
— 21 год на позициях CEO BU, CCO, COO, лидера трансформации: IBM Global, Metro Group, Аскона, Ашан.