TGViewer
Надежные Решения Надежные Решения @reliablesolutions · 667 subscribers
Post #592 140
У каждого есть история, или опыт. Не каждая стала ресурсом

Смотрю на выступления экспертов и их полярность: Победа или Эпический провал.
С "победами" понятно.
С десяток лет назад модными стали "провалы". Как инвестора меня особенно задевали и задевают хвалебные выступления провалов проектов, которые подробно объясняют, где и как они свернули "не туда" и "этого больше не повторится".
"Не повторится", потому что "появился опыт", то есть знания, купленные за крупный чужой чек.

Однако опыт - это не то, что с нами произошло.
Опыт - это то, что смогли из произошедшего забрать - и применить в другой системе.

А не выступить с микрофоном.

Пример Post-it.
В прошлом столетии в 3M пытались создать сильный клей, но получили такой, который легко отклеивался и мог использоваться повторно. Для первоначальной задачи это провал.
Разработку не выбросили. Через несколько лет для неё нашлась другая задача: Артуру Фраю нужен был способ закреплять закладки в сборнике церковных гимнов, не повреждая страницы. А 6 апреля 1980 года Post-it Notes вышли на рынок, за 18 лет отчитали объем реализованного рынка сопоставимых продуктов в $1млрд.

Если что-то существует - значит, это кому-нибудь нужно.

Опыт - это "неправильный клей", но что с ним обычно делают?
Неудачный проект - отгоревать и забыть.
Инвестиции - списать.
Неудобную черту характера - подавить.
Ошибку - больше никогда не повторять.


Можно иначе: Что у меня теперь есть благодаря тому, что это произошло?
В какой системе это может стать ресурсом?

Потому что негативный опыт становится ресурсом не тогда, когда перестает быть негативным.
А когда мы находим ему применение.

Приходите, обсудим.
  • 🔥 8
  • ❤ 5
  • 🏆 1
More from @reliablesolutions
  1. Sep 27, 2026ИИ для России не угроза, а спасение Продолжаю делиться интересными мыслями с конференции П…
  2. Sep 25, 2026Почему сокращения не всегда повышают производительность Навеяно последними внедрениями ИИ.…
  3. Sep 23, 2026Управленческий консилиум #2 ✅ Провели второй Управленческий консилиум. На этот раз оба кей…
  4. Sep 20, 2026Исходя из откликов, приняла решение и сообщаю: обучаю использованию ресурсной модели безоп…
  5. Sep 16, 2026Когда на Практиках Развития выбирают сложную тему На прошлой недели 4 дня был ПиР. 4 дня к…
  6. Sep 9, 2026Нанимать на сейчас или на вырост? Кажется, мы стали забывать старый добрый критерий найма:…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →