Чужих нам не надо

В процесс найма людей компании и группы заходят неохотно, вынужденно, от безысходности. "Надо нанять" как приговор.
Парадокс: а ведь новый человек нанимается для разгрузки текущего персонала, продвижения компании вперед и проч.

Найм встречает такое сопротивление из-за признания необходимости перемен и вынужденных изменений, которые новый сотрудник все равно привнесет. Нужно будет меняться. Система будет меняться. Даже когда выходит новый охранник склада, не говоря о менеджерах по продажам и руководителях.

А выливается этот негатив в формат коммуникации с кандидатом, не на "своих" же выливать:). А также в сопротивлении включения кандидата в "круг доверия", чтобы подольше выливать свой негатив на кого бы то ни было вследствие осознания необходимости перемен.

Недавно проходила переход от статуса "кандидат" в статус "член". Здесь прямо хочется похохмить, что должно было быть у меня, чтобы все это выдержать. Изъяны связей внутри группы людей были предъявлены к осмотру, много что повылезало дополнительно вследствие моих невинных вопросов.

Может компаниям побольше да почаще создавать воронки кандидатов, чтобы снизить свой собственный стресс общения с ними? Того и гляди процесс найма сократится...