Частое решение собственников развивающихся бизнесов. Когда на масштаб начинает не хватать денег, случаются малые, средние и большие разрывы в наличии оборотных средств.
В этом момент пора повышать эффективность операционных процессов и кросс-функционального взаимодействия.
Эффективность = скорость и размер дохода с операции.
Какое решение принимают здесь? Мы сами все сделаем. Ведь денег итак не хватает.
Следующие этапы:
1. Почитать каналы экспертов или взять пару консультаций, желательно бесплатно.
2. Выделить свое управленческое время на составление карт процессов и расчет организационной структуры.
3. Получить нерабочий результат.
4. Устать.
5. Обвинить
Изобретение велосипедов дорого обходится компании = потеря скорости и денег.
Выбор у каждого свой. У каждого свое мышление.
Люди логического мышления покупают велосипеды, а не строят их сами без соответствующего образования и опыта.