Записали подкаст, практикуем такое в Клубе Менторов.

Бывают люди, которые создают фундамент в бизнесе, которые видят узкие места, неточности, стабилизируют обстановку, выстраивают важные процессы, формируют команды и достигают поставленных целей через большой труд и системность. Такие люди очень нужны предпринимателям-визионерам. Последние часто витают в облаках, не желая замечать ежедневную рутину при достижении их великих целей.

Сегодня в гостях нашего подкаста Ирина Егорова - cертифицированный независимый директор, инвестор, ментор и трекер бизнеса. Имеет 20-летний опыт в операционном управлении на руководящих должностях в таких компаниях как Ашан, MediaMarkt, Аскона, IBM.

Член Клуба менторов Mentorclub.ru

https://promentoring.mave.digital/ep-32

О чем говорили:

- об этапах профессионального развития c самого начала
- о важности hr-функции в развитии бизнеса
- какие задачи решают hr-директор и hr бизнес-партнер
- сколько стоит hr бизнес-партнер на аутсорсе
- какую основную цель преследует настройка операционной деятельности и в какой момент развития бизнеса она выходит на первый план
- почему коучинг без запроса со стороны клиента обречен на провал
- лайфхаки по тайм-менеджменту