#RecruCase

Как испортить репутацию компании одним тестовым заданием

Разбираем кейс прошлой недели от подписчика.

Ошибки рекрутера, которые свели мотивацию кандидата к нулю:

🔤 Сюрприз, который никому не нужен

Сообщать о тестовом сразу после собеседования — это как пригласить человека на ужин и в конце сказать: «А теперь заплати за меня, и, кстати, ты сейчас должен мне станцевать». Так не делают. Кандидат имеет право знать ВЕСЬ маршрут ДО старта: этапы, дедлайны, что его ждёт. Это база уважения к его времени.

2️⃣Задание «с порога в бой»

Требовать от новичка скорости и погружения как от сотрудника, который уже пару месяцев в проекте — это глупость. Тестовое должно быть адекватным: давать время на знакомство с продуктом, а не проверять, умеет ли кандидат читать мысли менеджера здесь и сейчас.

🔤 Таймер для тех, кому нужен полёт мысли

Жёсткие рамки на скорость — ок, если нанимаете кассира или трейдера. Но ставить секундомер креативщику (дизайнеру, копирайтеру, разработчику, маркетологу) — всё равно что просить скрипача сыграть концерт в гидрокостюме. Бессмысленно и жестоко. Особенно для миллениалов, которые ценят глубину, а не скорость клика.

Резюме: если вы проверяете экспертизу — зачем вы стоите над душой с секундомером?

А если вы проверяете стрессоустойчивость — зачем вы это делаете так топорно?

Напоминаем, вы можете прислать свой вопрос или кейс на разбор @Veda_74. Или пишите в любых комментариях.

Хотите гайд по тестовому, которое мотивирует, а не пугает? 20 👍 — и мы его сделаем.