Привет, я из сферы продаж, сейчас начал заниматься наймом в одном холдинге. Взял Талантикс, уже нанял 8 разных спецов, разместил объявления на Hh и SJ, дальше не понимаю, как строить систему. Основная задача – уйти от аутстафферов.
Злата Похалуева:
Вы работали в продажах, так вот HR – это те же продажи, та же система. Только у вас раньше была воронка продаж, а теперь у вас будет воронка подбора. Точно также важно на каждом этапе воронки представлять себе конечную цель и следить, чтобы ваши действия вас к ней приближали, а не отдаляли.
⌛ Давайте прикинем, как строить воронку:
Нулевой этап — снятие заявки. Цель — понять, кого ищем. Чем точнее бриф от заказчика, тем меньше пустых действий дальше. Плохая заявка = пустая трата времени.
Объявление о найме. Цель — не просто «разместиться», а собрать релевантные отклики. Как? Через EVP — ценностное предложение работодателя. И оно разное для сварщика и директора! Сварщику — про тёплый цех и график, директору — про долю рынка и стратегию. Пишите на языке выгод.
Брифинг с кандидатами. Цель — не провести 20 собеседований, а отфильтровать тех, кто стоит вашего времени. Экономьте силы для финальных стадий.
И так далее.
Каждый этап ведёт к цели — закрытию вакансии правильным кандидатом. Всё это оцифровывается, считаются метрики, строится прогноз.
Для каждого этапа вам будет нужно собрать пакет документов и шаблонов. Начать можно с нашего архива, дальше корректируйте под ваши нужды.
На всякий случай — мы готовим запуск курса «Профессиональный рекрутер», если до октября останутся пробелы в системе, приходите, будем рады помочь.
Круто, что вы сразу начинаете с построения системы – это самый правильный подход. Удачи!