TGViewer
Бессознательное в организации Бессознательное в организации @psycomp · 2.8K subscribers
Post #51 342
​Оценка профессионального и эмоционального выгорания: Тест Маслач-Джексон

Продолжая тему профессионального и эмоционального выгорания хочется затронуть тему оценки состояния сотрудников организаций. Один из комплексных взглядов на эту проблему представлена в Многофакторной теории выгорания Маслач-Джексон.

В теории выделяется трехмерный конструкт, включающий в себя эмоциональное истощение, деперсонализацию и редукцию профессиональных достижений.

Эмоциональное истощение
рассматривается как основная составляющая выгорания и проявляется в переживаниях сниженного эмоционального тонуса, повышенной психической истощаемости и аффективной лабильности, утраты интереса и позитивных чувств к окружающим, ощущении «пресыщенности» работой, неудовлетворенностью жизнью в целом.

Деперсонализация проявляется в эмоциональном отстранении и безразличии, формальном выполнении профессиональных обязанностей без личностной включенности и сопереживания, а в отдельных случаях – в негативизме и циничном отношении. В контексте синдрома перегорания «деперсонализация» предполагает формирование особых, деструктивных взаимоотношений с окружающими людьми.

Редукция профессиональных достижений отражает степень удовлетворенности человека собой как личностью и как профессионалом. Неудовлетворительное значение этого показателя отражает тенденцию к негативной оценке своей компетентности и продуктивности и, как следствие, – снижение профессиональной мотивации, нарастание негативизма в отношении служебных обязанностей, тенденцию к снятию с себя ответственности, к изоляции от окружающих, отстраненность и неучастие, избегание работы сначала психологически, а затем физически.

Для измерения выгорания, в 1981 году К.Маслач был создан и опубликован вместе с С.Джексон опросник Maslach Burnout Inventory (MBI), адаптированный для России Н. Е. Водопьяновой (2001).

Данный опросник можно использовать как для отдельного сотрудника, так и для группы людей.

Рекомендуется проводить несколько итераций сбора данных в течении 1-3 месяцев. И уже в динамике смотреть насколько сотрудник или целая команда близки к своим эмоциональным границам.

#выгорание #опрос #инструменты
More from @psycomp
  1. Oct 1, 2026#изменения #лидерство #видео В продолжение темы истощения сотрудников от нагрузки и измене…
  2. Sep 25, 2026День добрый! Организаторы говорят, что видео нарезанных выступления будет нескоро. Поэтому…
  3. Sep 24, 2026Post #844
  4. Sep 21, 2026Зеркальное Я. Почему сотрудников перестают звать на встречи, а лидеры усиливают контроль #…
  5. Sep 20, 2026Движение для тела и разума Моя хорошая знакомая Марина Иванченко, с которой мы и вместе ра…
  6. Sep 18, 2026Post #841
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →