Метафора организации. Случай из практики. Три основателя и развилка будущего
#инструменты #кейс #группы #психодинамика

Про метафору организации обсудили и в теории и в примерах, но остается вопрос: а как это может выглядеть в жизни?

Сегодня хочу рассказать о том, как инструмент может помочь вскрыть страхи и тревоги, то - что не обсуждается в группах, вытесняется или переносится на другие объекты.

🔵 Как это было:
🔸Был опыт работы с основателями небольшого стартапа. Их было трое - молодые, дерзкие и задорные. С желанием показать кузькину мать этому миру, заработать много и быть всегда вместе. Проводился ряд встреч, и на одной из них участникам было предложено нарисовать метафору организации. Потратить 20 минут и выполнить рисунок согласно правилам.
🔸Встреча была онлайн, поэтому рисунками делились в общем ТГ чате. Никто не видел рисунков других участников, и только в конце все смогли рассмотреть результаты.
🔸Далее участники по кругу должны были просмотреть рисунки, рассказать то, что они видят (или думают, что видят), а тот, кто нарисовал, в конце рассказывал - что действительно вкладывал в изображенное и добавлял детали.

🔵 Что было изображено (На всякий случай замечу, что картинки к посту - это мои перерисовки рисунков участников. Многое изменено - но основной смысл остался).
🔸На первом рисунке можно увидеть трех основателей и их окружение, в котором они живут и работают. Окружение зубастое, агрессивное, нападающее. Основатели прижимаются друг к другу. Позади основателей путеводная звезда.
🔸На втором рисунке изображен конкурент, который тянет руки к продукту компании. Know-how под угрозой похищения. Кто-то из основателей защищает продукт. В руках у него щит.
🔸На третьем рисунке можно увидеть график. Участник изобразил путь группы. Страница была поделена на три части. Слева - прошлое. В середине - настоящее. А в будущем указана развилка и знаки вопросов.

🔵 Как шло обсуждение:
🔸Во время обсуждения первых двух рисунков участники были настроены позитивно. Да, - есть страхи, что конкуренты могут помешать. Да, окружение недружелюбное и пугающее. Но вместе они могут справиться с любыми проблемами.
🔸Третий рисунок изменил настроение. Развилка изображенная одним из участников выражала его мысли, что в будущем он может принять решение покинуть команду. Все участники знали об этом, но влияние этого ухода не обсуждалось. Можно сказать - избегалось.

🔵 Что мы смогли обнаружить:
🔸В группе долгое время вытеснялись, отрицались мысли о том, что группа может распасться. Тревоги распада группа переносила на внешнее окружение и конкурентов, замещая одно - возможное расставание, на другое - необходимость бороться с конкурентами. И это сражение требовало сплотиться. Прижаться друг к другу.
🔸 До практики с рисунком основатели говорили о событиях рутинных. Не было разговоров о неудачи. Они были заряжены на успех.
🔸Тревоги сепарации и распада были центральными тревогами группы. После упражнения, ребята впервые стали обсуждать саму возможность того, что проект может закончится распадом группы.
🔸 С учетом того, что ребят кроме бизнес-идеи объединяла еще и дружба, то прекращение проекта означало и возможную. символическую смерть их отношениям. Это было невыносимо для участников, и именно это вытеснялось, а страх проецировался на "врагов".

Пример показателен тем, что инструмент метафора организации (как и многие другие арт инструменты) действительно позволяет выявить защиты индивидуальные, групповые, а также источник тревоги. То что влияет на группы и организации. Что заставляет сражаться с мельницами, избегая обсуждения важных решений. Что ворует так необходимую нам энергию.