Штрафы в системе "мотивации".

Я не просто против штрафов. Я пиии..ец, как против штрафов!
Искренне надеюсь этим текстом убедить хоть кого-то с ними завязывать.

Погнали разберемся с терминами (очень упрощённо, но Герцберг - в базе). 

Начнем с того, что в оплате труда есть части мотивационные и гигиенические. Тут бы Герцберг поспорил, но я объясню на примерах:

- Зарплата (оклад) - это фактор гигиенический. Грубо, это означает, что сотрудник получает столько денег, сколько ему приемлемо (это называется гигиеническим уровнем). И если получает меньше, то его это раздражает. "Раздражает" здесь - правильное слово. Именно не соответствие гигиенического уровня заставляет людей искать работу с ЗП повыше.

С премиями сложнее. Делю их на 2 типа.

Первый. Премия - мотиватор. "Чем больше просижу, тем больше наловлю". Песенка волка из старого советского мультика - офигенной метафорой описывает слово "мотивация". Пример - проценты от сделок у продажников. Идеально, если премия похожа на "сдельщину" и прозрачно считается. Типа, сотрудник сам себе может рассчитать премию? Прозрачная.

Второй. Премия - часть зарплаты. Она НЕ МОТИВАЦИЯ. Она - часть гигиенического уровня. Привычная такая, комфортная, СВОЯ! Конечно же все руководители и эйчары говорят, что "у нас не так! У нас это мотивация!". А потом молча выпускают и согласовывают усредненный коэффициент премии на квартал всем без исключения работникам. "Некогда тут молекулярщиной заниматься. Работать надо"))).

А вот сейчас катарсис.

1. Штраф не имеет смысла, если премия - мотиватор.
Потому что оклад+премия=гигиенический уровень, которым управляет сам РАБОТНИК. Не заработал? Не получил. Если вы построили систему, в которой работник в состоянии своей эффективностью и ответственностью влиять на размер своей премии - офигенно! Ведь ваша система оплаты труда еще и на неизбежный рост "гигиены" работника сама реагирует. Если бизнес компании это позволяет, внедряйте. Почему все, кто "сидит на годовых целях", упарываются в их достижении? Вот вот. И нет смысла в штрафах.
А вот в чем смысл есть, так это подумать, зачем вам такой сотрудник, который второй месяц на эту премию никак не заработает. 

2. Штраф вреден, если премия - часть зарплаты.
Потому что оклад+премия=гигиенический уровень, которым управляет РАБОТОДАТЕЛЬ. А значит любой штраф - это в понимании работника - не справедливо (даже если в вашем - справедливо). А раз не справедливо, значит "минус" лояльность оштрафованного сотрудника. А значит "плюс" отток (текучка).
Или еще случай. Не штрафанули кого-то за то, за что многих раньше штрафовали? Минус лояльность у этих "многих". А значит.. ну вы поняли.

Я и правда не знаю кейсов, когда штраф работает. Знаю места, где из-за отсутствия другой работы сотрудники держатся за текущие места изо всех сил и терпят какие угодно де-"мотивационные" упражнения руководства. Но это не значит, что штрафы там работают. Совсем не значит.

И, между прочим, все написанное выше - БАЗА.

Убедил? Ставим 🔥
Штрафовал, штрафую и буду штрафовать! Ставим 🤣
@ProYpravlenca