Просто репосты

Маленькая революция в Wildberries. Там больше не будут заставлять сотрудников раздеваться для проверки. Такая мера неоднократно приводила к скандалам, когда работяг и работниц заставляли раздеваться до белья и досматривали при входе и выходе.

Теперь профсоюз работников Wildberries добился, чтобы эту унизительную процедуру на складах начали отменять — будет достаточно лишь металлоискателя. Дальше профсоюз хочет добиться отмены незаконных штрафов.

это что, в России заработали профсоюзы? 😨

О гостеприимстве как «высшем пилотаже» в коммуникациях

Что отличает классную рабочую встречу (что? такие бывают? да!), классный ресторан или классное мероприятие от обычных?

Дело может быть в технике: четкая фасилитация, опытные повара, интересная программа мероприятия. А может быть, — и часто так и есть, когда речь об отличиях при уже высоком уровне техники, — в гостеприимстве (или радушии, если хотите, hospitality).

Это про что вообще, это ваше гостеприимство? На самом деле всё сводится «просто» к тому, чтобы делать больше, чем ожидается, и для конкретных людей.

Просто:
- на встрече отсылка к прошлому опыту и проектам всех участников отключает их от чатов и включает в разговор;
- в ресторане ваше пальто достанут из гардероба прежде, чем вы до него дойдёте;
- на ивенте подарок вам вручат вместе со смолтоком о вашей компании, роли или опыте на мероприятии. Или вовсе доставят в номер.

Это очень личный подход. Его исполнение требует внимания, координации, времени, рук, — одним словом, ресурсов.

Но если вам хочется сделать что-то особенное, если от вас ждут «высшего пилотажа», — сделайте что-то личное.

Больше примеров и о том, как строить «гостеприимную» культуру можно прочитать в двух книгах от двух успешнейших рестораторов. Отдельно интересно, что один из них работал у другого в какой-то момент. Оба заняли верхние строчки всех рейтингов именно благодаря такому подходу:
- Setting the Table: The Transforming Power of Hospitality in Business / на русский вроде переведена как Высокая кухня Дэнни Мейера
- Unreasonable Hospitality: The Remarkable Power of Giving People More Than They Expect / Неразумное гостеприимство

Цель на 2026 год — сокращение HR-бюджетов

В последние недели я всё чаще слышу эту идею от клиентов и знакомых HRD. И речь уже не про «убрать корпоративы и мерч», а про системное урезание всего HR-контура. Обучение, автоматизация, развитие руководителей, внутренние коммуникации, культура — всё летит под нож.

Почему поднимаю эту тему? Потому что именно HR сейчас оказались между молотом и наковальней. С одной стороны, давление экономики и задач сверху. С другой — реальность бизнеса: прошляпил уход ключевого человека или не видишь цифр по производительности и компания проседает так, что никакая экономия на корпоративах уже не спасает.

Типичный диалог выглядит так

Задача от руководства: «Нужно сократить затраты на миллиард»
HR-бюджет — условные 40–50 миллионов в год
Финальная реплика — «начинай с себя»

Что начинают резать в первую очередь?

⚫️Обучение («потом научим»)
⚫️Автоматизацию HR-процессов («пока руками»)
⚫️Внутренние коммуникации и вовлечение («не до этого»)
⚫️Внешние сервисы и консалтинг
⚫️Любые инициативы без мгновенного эффекта

Отказ от автоматизации и развития руководителей в кризис почти всегда заканчивается одинаково: управленческие ошибки, перекосы в коммуникациях, рост ручного труда и потеря контроля. Экономия мнимая — счёт просто придёт позже. И будет больше.

В ответ HR часто слышат

«Ты что, не понимаешь? Нам людей надо сокращать на 30%, а ты предлагаешь деньги тратить».

Контекст тоже важен. Мы видим классическую цепную реакцию, где проблемы в одной отрасли затрагивают другие, даже не всегда напрямую взаимосвязанные с ними бизнесы. Малый бизнес тоже получил удар через рост НДС до 22%. При марже ниже 20% это работа в минус. Многие держались на честном слове — теперь без шансов. Это и есть тот самый «идеальный шторм», в котором HR сегодня принимают решения. HR-функции нужно не просто «ужаться», а пересобраться.

Где сейчас опасно экономить?
❤️Автоматизация ключевых HR-процессов
❤️Обучение руководителей работе в кризисе
❤️Аналитика и данные по людям
❤️Внутренняя коммуникация — в неопределённости слухи всегда сильнее фактов

Где экономия возможна и оправдана?
❤️Витринный employer branding: welcome-боксы, ролики «как у нас классно»
❤️Внешнее обучение: MBA, конференции, дорогие подписки — оставлять только для критичных ролей, активнее использовать AI
❤️Бенефиты сверх базового уровня: ДМС — в минимально достаточный формат, остальное — жёстко пересматривать (корпоративы, тимбилдинги, формальная вовлечённость), людям сейчас важнее зарплата и стабильность.

Экономить здесь можно, и бизнес этого ожидает. И важный момент, кризис — это не только про сокращения, но и про перераспределение роста. Когда одним тяжело, другие начинают усиливаться.

А где у вас уже режут HR-бюджеты и какие аргументы реально работают в разговоре с бизнесом? Поделитесь опытом. Сейчас он ценнее любых прогнозов.

Тот самый созвон со стажёром в 9 утра

Не забывайте хвалить своих стажёров, ведь что посеешь, то и пожнешь! 😉

Тем временем #ЭР_START занимается практиками и стажировками в нашем большом холдинге. Заходи к нам в телеграм-канал и узнавай больше! ❤️

➡️ Подписывайся на канал ЭР-Телеком Холдинг в МАХ

🧑‍💻💰4 из 10 соискателей не готовы снижать зарплатные ожидания

🙅‍♀️39% экономически активных россиян не готовы снижать свои зарплатные ожидания, если предложение работодателя окажется ниже.

📉Каждый пятый согласен на компромисс не более чем в 5%, и столько же — не более чем в 10%.

💸Средний процент, на который респонденты готовы снизить запросы, составил 9,5% по рынку труда.

📌Изменение баланса спроса и предложения на рынке труда заставило некоторых соискателей пересмотреть подход к переговорам о зарплате: в 2024 году, когда ситуация была однозначно в пользу кандидатов, каждый второй отказывался пересматривать свои финансовые запросы, и хотя сегодня таких стало на 9 процентных пунктов меньше, число уверенных в своей стоимости специалистов по-прежнему достаточно высоко.


Подробнее об исследовании

@superjobmedia

Telegram в россиии замедляют, заявили в Совфеде. Он не выполняет требования, направленные на предупреждение и пресечение совершения преступлений на территории РФ, заявил сенатор Артём Шейкин. @bezposhady

«Молодой, гибкий, амбициозный» — ещё недавно это был универсальный портрет идеального сотрудника. Сегодня бизнес всё чаще смотрит в другую сторону — на опыт, устойчивость и умение работать в сложных условиях. Спрос на кандидатов сорока лет и старше за год вырос почти в два раза, компании открыто переосмысливают возрастные фильтры, а опыт поколения X и беби-бумеров становится ответом на кадровый дефицит и турбулентность рынка.

Почему это происходит и где проходит граница между новым трендом и дискриминацией, разбираем в статье для «Бизнес-секретов».

Мышка из РЕПКИ описывает свои задачи для ревью

Это для меня!

😑 В Москве официально наступает эра бабушек-бариста

Мэр Москвы Сергей Собянин запустил школу бариста для пенсионеров в рамках «Московского долголетия». Старт — уже 23 января. Обучать будут профи из Moscow Barista School, с упором на технику, рецептуры и работу с зерном 🥸

Проект задуман как полноценная образовательная программа: занятия пройдут во флагманских центрах, а выпускникам предложат продолжить практику и стажировку. Похвальная идея, как расширить привычный формат «активного долголетия» и привязать его к реальным городским профессиям, а не только к кружкам по интересам.

Если вы думали, что бабушки куда то утром едут, то возможно за идеальным капучино ☺️

Рынок труда 2026: традиционные январские предсказания

Если 2025 год прошел под знаком удержания персонала, роста операционной эффективности и усиления человекоцентричности, то 2026-й можно назвать годом пересборки логики работы с персоналом. Экономика замедляется, издержки растут, технологии ускоряются, и на этом фоне рынок труда становится более расчетливым.

Выделили топ-10 направлений, про которые на этой неделе расскажем более подробно

1️⃣ ИИ становится первым участником найма
Наша новая реальность: алгоритмы читают резюме раньше рекрутеров. Для кандидатов это означает необходимость писать CV так, чтобы его корректно парсили системы, а для компаний - оптимизацию классического рекрутмента и фокус на технологичные воронки при сохранении executive search для сложных и конфиденциальных ролей

2️⃣ Найм замедляется, а требования к эффективности растут
На фоне экономической неопределенности компании отказываются от массового найма: каждая новая позиция должна быть экономически обоснована. На первый план выходит производительность, укрупнение ролей и перераспределение задач

3️⃣ Рост зарплат замедляется и становится неравномерным
Аналитики говорят, что в 2026 году рост доходов может сократиться почти вдвое по сравнению с 2025-м: в среднем до ~8%. Повышение ожидается точечным: работодатели делают ставку на дефицитных и узкоспециализированных сотрудников, а не на рынок в целом

4️⃣ Меняется логика вознаграждения
Компании пересобирают системы оплаты труда: фиксированная часть практически не растет или сокращается, переменная увеличивается. Все чаще доход привязан к результату: процент от сделки, KPI, проектная логика. А сотрудники со своей стороны понимают, что доходы не растут, при этом нужно поддерживать доход хотя бы на уровне инфляции - и начинают искать дополнительные возможности заработка, пробуя одновременно разные форматы занятости

5️⃣ Молодым специалистам становится сложнее входить в профессию
На рынок труда выходит большое количество специалистов, которые попали под сокращение - и компаниям иногда выгоднее на позицию специалиста взять человека с 1-5 годами опыта работы, чем стажера. Поэтому ребятам, которые сейчас учатся, приходится начинать работать уже с 1-ого курса и получать любой ранний практический опыт: стажировки, проектная работа, волонтерство, зачастую бесплатно

6️⃣ Рынок труда все сильнее поляризуется
Доходы растут в рабочих и инженерных профессиях: инженеры-технологи, сварщики, водители, крановщики, дальнобойщики, оборонка. Одновременно автоматизация вытесняет складских работников, сотрудников колл-центров и младшие офисные роли

7️⃣ Отказ от мышления профессиями
Работодатели все реже покупают «профессию вообще» и все чаще конкретный набор навыков под задачу. Комбинации вроде аналитики и коммуникаций, инженерии и цифры, продуктового мышления и функциональной экспертизы становятся новой нормой

8️⃣ Усиливается регулирование нестандартной занятости
В России уже более 14,6 млн самозанятых, а с 1 октября 2026 года вступает в силу закон о платформенной экономике. Фокус государства понятен: сделать социальные отчисления понятными и удобными для граждан с гибкими форматами работы, чтобы привлечь их к работе вбелую

9️⃣ Управление разновозрастными командами становится отдельной компетенцией
На фоне дефицита кадров компании все чаще работают с командами, где одновременно присутствуют несколько поколений (тренд на привлечение сотрудников серебряного возраста с каждым годом все усиливается). Особенно остро этот вопрос стоит в строительстве, промышленности и инфраструктурных отраслях

1️⃣0️⃣ Социальные сети, геймификация и цифровой след
Соцсети становятся частью оценки кандидатов, геймификация - инструментом отбора и вовлечения, а цифровой след - дополнительным источником информации. Большой брат уже давно следит за нами

Расскажите в комментариях, какой из трендов кажется наиболее интересным и про что рассказать подробнее. А также какие бы тренды вы добавили

Россияне потратили на игры 2,3 миллиарда долларов — это рекордный показатель за всё время. Число игроков в стране выросло до 106 миллионов человек. Сейчас в видеоигры регулярно заходит каждый третий взрослый. Основная часть расходов пришлась не на покупку самих игр, а на донаты: лутбоксы, скины и внутриигровые предметы, на которые за год ушли сотни миллиардов рублей. Самыми прибыльными по-прежнему остаются Genshin Impact. @bezposhady

Будни поиска работы в 2026 году — нейронка притворяется Ольгой, но потом объясняет, что она всё-таки нейронка 🌻

Россияне мечтают о Воркуте. В Твиттере узнали, что квартиры в вымирающим городе стоят как гараж и решили, что при современных ценах на жильё это хороший вариант.

Кто-то мечтает купить жильё на старость, кто-то для работы на удалёнке, другие, чтобы просто жить подальше от людей. Ну и на случай глобального потепления квартира в ледяном регионе не помешает.

За 10 лет айтишник сможет купить всю Воркуту

А что если зумеры накупят квартир в Воркуте, переберутся туда и вдохнут в него новую жизнь?

Получить профессию на удалёнке и свалить в Воркуту

мэром города должен стать тот парень, купивший психушку 🐵