«Формула проекта» — профессиональная платформа Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» @pmalliance_ru. Система проектных решений. Экспертный диалог. Сообщество практиков.
Позвонить: +7 (495) 156-20-94
Написать: info@pmalliance.ru
Post #671
201
⁉️ О чём будет вебинар 5 февраля? И почему мы его делаем?
Проекты разработки новых продуктов — одни из самых сложных в управлении. Здесь важно не только «выполнить работы», но и вовремя принимать решения: идти дальше, менять подход или останавливать проект 👇
Методика Stage-Gate / Контрольные точки как раз про это — про структуру, которая помогает сохранять управляемость на протяжении всего жизненного цикла разработки.
На вебинаре 5 февраля мы разберём:
💬 как эта методика применяется в проектах разработки новых продуктов в машиностроении;
💬 какие управленческие решения принимаются на ключевых этапах;
💬 как подход работает в связке с отраслевыми стандартами и реальными ограничениями.
Спикер: Леонид Кузнецов, консультант и управленец с опытом работы в крупных машиностроительных холдингах. Он поделится практическим взглядом на то, как выстраивается управление разработкой в проектах с высокой технической и организационной сложностью.
Этот вебинар будет полезен руководителям проектов, которые работают со сложными продуктами, R&D, инженерными и промышленными проектами — и ищут понятную управленческую логику.
🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
5 февраля, 12:00 (время московское), онлайн! Участие бесплатное, после регистрации.
Следите за обновлениями 👉 @projectpointru
pmalliance.timepad.ru Проектное управление разработкой новых продуктов в машиностроении по методике Stage-Gate/Контрольные точки / События на TimePad.ru Первый в 2026 году вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Практический разбор того, как управлять проектами разработки новых продуктов и изделий в машиностроении с использованием методики Stage-Gate (этапы и контрольные точки) и с учётом… Проекты разработки новых продуктов — одни из самых сложных в управлении. Здесь важно не только «выполнить работы», но и вовремя принимать решения: идти дальше, менять подход или останавливать проект 👇
Методика Stage-Gate / Контрольные точки как раз про это — про структуру, которая помогает сохранять управляемость на протяжении всего жизненного цикла разработки.
На вебинаре 5 февраля мы разберём:
💬 как эта методика применяется в проектах разработки новых продуктов в машиностроении;
💬 какие управленческие решения принимаются на ключевых этапах;
💬 как подход работает в связке с отраслевыми стандартами и реальными ограничениями.
Спикер: Леонид Кузнецов, консультант и управленец с опытом работы в крупных машиностроительных холдингах. Он поделится практическим взглядом на то, как выстраивается управление разработкой в проектах с высокой технической и организационной сложностью.
Этот вебинар будет полезен руководителям проектов, которые работают со сложными продуктами, R&D, инженерными и промышленными проектами — и ищут понятную управленческую логику.
🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
5 февраля, 12:00 (время московское), онлайн! Участие бесплатное, после регистрации.
Следите за обновлениями 👉 @projectpointru
- 👍 6
- 🔥 5















