⁉️ О чём будет вебинар 5 февраля? И почему мы его делаем?

Проекты разработки новых продуктов — одни из самых сложных в управлении. Здесь важно не только «выполнить работы», но и вовремя принимать решения: идти дальше, менять подход или останавливать проект 👇

Методика Stage-Gate / Контрольные точки как раз про это — про структуру, которая помогает сохранять управляемость на протяжении всего жизненного цикла разработки.

На вебинаре 5 февраля мы разберём:

💬 как эта методика применяется в проектах разработки новых продуктов в машиностроении;

💬 какие управленческие решения принимаются на ключевых этапах;

💬 как подход работает в связке с отраслевыми стандартами и реальными ограничениями.

Спикер: Леонид Кузнецов, консультант и управленец с опытом работы в крупных машиностроительных холдингах. Он поделится практическим взглядом на то, как выстраивается управление разработкой в проектах с высокой технической и организационной сложностью.

Этот вебинар будет полезен руководителям проектов, которые работают со сложными продуктами, R&D, инженерными и промышленными проектами — и ищут понятную управленческую логику.

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

5 февраля, 12:00 (время московское), онлайн! Участие бесплатное, после регистрации.

Следите за обновлениями 👉 @projectpointru