Многие считают Stage-Gate устаревшей методикой из «классического» проектного управления. Но именно в 2026 году к ней снова возвращаются — особенно в проектах разработки новых продуктов и сложных изделий. Почему? 👇
Потому что:
💬 неопределённость растёт, а цена ошибки становится выше;
💬 проекты перегружены стейкхолдерами, регламентами и требованиями;
💬 решения всё чаще нужно принимать раньше, а не тогда, когда «уже поздно».
Stage-Gate — это про структурированные точки принятия решений, где проект либо идёт дальше, либо корректируется, либо останавливается без потерь.
5 февраля мы подробно разберём, как эта логика работает в реальных проектах разработки новых продуктов в машиностроении — и почему она снова становится инструментом управляемости.
🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
@projectpointru