В проектах разработки новых продуктов в машиностроении всё выглядит знакомо: этапы, контрольные точки, процессы, роли, документы. Stage-Gate — известен. SIPOC — понятен. Стандарты СРПП, ЕСКД, ЕСТД — обязательны 👇
Но именно на стыке этих инструментов у руководителя проекта чаще всего и возникают вопросы, на которые не отвечают ни методички, ни универсальные подходы.
О чём будем говорить на 28-м Project Point-вебинаре 5 февраля:
💬 как использовать Stage-Gate как систему управленческих решений в НИР и ОКР;
💬 где в промышленном проекте действительно проходят контрольные точки, а где они существуют только в графиках;
💬 как применять SIPOC для описания проектной деятельности;
💬 как выстроить проектное управление внутри нормативной среды, а не параллельно ей.
Это разговор про проектное управление разработкой сложных изделий, где цена ошибки слишком высока, чтобы полагаться на универсальные шаблоны.
🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
5 февраля, 12:00 (время московское), онлайн! Участие бесплатное, после регистрации.
Следите за обновлениями 👉 @projectpointru