Строительство — это всегда про людей, про ответственность и про выбор. Каждый день вы выбираете: просто ходить на работу или расти, учиться и становиться тем специалистом, без которого стройка (строительный проект) не сможет обойтись.
Я, как основатель Школы строительных компетенций «Pro.Строительство»™, прошла путь от инженера ПТО до заместителя генерального директора по экономике крупной инвестиционно-строительной компании, и я знаю цену знаниям и принятым решениям. Последние 8 лет я преподаю в бизнес-школах курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для специалистов строительной отрасли и вижу, как часто специалистам не хватает системных знаний. Школа строительных компетенций «Pro.Строительство»™ создана для тех, кто хочет идти в ногу со временем и чувствовать себя уверенно в любой ситуации, это место, где профессионализм встречается с пониманием.
Рынок образования круто меняется , происходит смещение от массовых курсов и программ к нишевым программам с конкретным и понятным результатом.
Бизнес- образование в инвестиционно- строительном секторе будет востребовано всегда: в настоящее время корпоративное обучение с форматом " обучение+ внедрение" набирает обороты.
Важный фактор при выборе бизнес- тренера: доверие и сильная методология.
‼Я планирую создать свою онлайн- школу с интерактивными уроками, вебинарами и тренажерами для самостоятельного изучения. ‼Я планирую использовать цифровые инструменты и искусственный интеллект для того, чтобы сделать обучение более доступным, персонализированным и эффективным. ‼Я планирую создать онлайн- школу применением EdTech технологий, те объединить сферу образования и IT.
Выбор перспективной образовательной ниши- это только отправная точка .
Реальный результат будет там, где есть чёткое позиционирование, понимание аудитории, системный маркетинг.
‼ Мне нужна команда , с которой мы сможем воплотить планы в реальные действия. ‼Мне нужны специалисты, которые возьмут на себя основную работу по созданию онлайн- школы.
‼️Мне нужна помощь в организации студии для записи и монтажа видео- уроков.
‼За контентом, как Вы понимаете дело не встанет ( я провела ревизию всех своих материалов и поняла, что я владею " волшебным горшочком " , который может сварить кашу по любому рецепту.
‼Если Вы заинтересовались - напишите или позвоните мне.
Не знаю, когда Вы сможете прочитать сообщения, но надеюсь- прочитаете. А я снова практически с чистого листа продолжу вести свой канал " Ключи Управления Строительными Проектами" в Max.
Уважаемые коллеги, доброго дня всем!!! В этом году время летит с космической скоростью....это только у меня так? Или не только в этом году?
Хочу продолжить ведение канала с обзора ключевых граней времени и собрать в единую картину — физику, психологию, философию и даже практические парадоксы ( безусловно ИИ помог мне в подготовке обзора).
1. Физика: время как измерение и относительность
✅Классический взгляд (Ньютон): Время абсолютно, едино для всех, течет равномерно. Пространство и время разделены.
✅по мнению Эйнштейна: Время — четвертое измерение в едином пространстве-времени.
Оно относительно: чем быстрее движешься (относительно света) или чем сильнее гравитация, тем медленнее течет время.
✅ Термодинамическая теория задает «стрелу времени» через второе начало термодинамики — энтропия (мера хаоса) в замкнутой системе только растет. Мы помним прошлое, но не будущее, потому что в прошлом энтропия была ниже.
2. Психология и нейробиология: субъективное время
· Мозг не имеет внутреннего хронометра. Он оценивает длительность по количеству и интенсивности запомненных событий.
Новизна и эмоции удлиняют субъективное время (медленно), рутина и предсказуемость — сжимают (быстро).
Отсюда эффект ускорения с возрастом.
· В экстремальных ситуациях время может объективно растягиваться для восприятия — из-за того, что мозг переходит в режим сверхдетальной записи памяти.
3. Квантовая механика: исчезновение времени
· Базовые уравнения (например, уравнение Шрёдингера или Вилера — ДеВитта) не выделяют направление времени. Время там — параметр, а иногда и вовсе отсутствует.
· Гипотеза: время возникает только при взаимодействии квантовой системы с окружением (декогеренция) или при измерениях.
Некоторые теории предполагают, что время — это наш внутренний интерфейс к статичной, вечной квантовой реальности.
4. Философия: режимы реальности времени
✅ Презентизм: Есть только настоящее. Прошлое уже не существует, будущее еще не существует.
✅Этернализм (блок-вселенная): Прошлое, настоящее и будущее одинаково реальны — как все точки в пространстве. Наше ощущение «течения» — иллюзия сознания, движущегося по этому блоку (как по кинопленке).
✅ Растущий блок: Прошлое и настоящее реальны, будущее — открыто и не фиксировано.
5. Практика и повседневность
✅Измерение времени: Это всегда периодический процесс (вращение Земли, колебания кварца, переходы атомов цезия).
Атомное время сегодня — самое точное: секунда определена через 9 192 631 770 колебаний микроволнового поля, испускаемых атомом цезия-133.
✅ Стрела в жизни: Мы не можем вернуться в прошлое физически, но можем — ментально (память) и технологически (видеозапись).
✅Биологическое время: У разных живых существ разное метаболическое время — муха живет дни, но субъективно ее «миг» может не уступать нашему «году».
‼️Что остается в "сухом остатке": Несколько несовместимых ( на первый взгляд теорий).
✅Физика говорит: время относительно и может замедляться. ✅Термодинамика говорит: время имеет необратимое направление. ✅Квантовая механика шепчет: возможно, времени на фундаментальном уровне нет вообще. ✅Психология добавляет: мы все равно чувствуем его скорость иначе.
Именно эта многослойность (время и измеритель, и иллюзия, и физический параметр, и психологический феномен) и делает его самым загадочным понятием в науке.
Вы идёте на собеседование? Учтите пожалуйста распространённые ошибки , которые мы совершаем неосознанно под влиянием эмоций. Вдох- выдох! Успокойтесь! И смело идите вперёд!
Например, я увольнялась с работы, имея смутное представление где я далее буду трудиться. Так было несколько раз: в 2000 г, 2012 г. Либо я находила работу (2000 г), либо работа находила меня ( 2012).
А в 2018 году я решила и вовсе сменить род занятий....с должности зам.генерального директора по экономике в компании Инвестора- Застройщика ушла в бизнес- образование.
Сложности возникают на пути, это неизбежно. Но мне хорошо знакомо чувство предвкушения чего- то нового, интересного . И еще - осознание свободного выбора‼️
"Начинайте, представляя конечную цель» — это второй навык из книги Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей».
Представили? И что дальше спросите Вы? Если это цель, а не мечта, то у Вас должен появится план действий с разбивкой на конкретные шаги. Чтобы двигаться вперед по намеченному пути нужны ресурсы ( время, средства, навыки/ умение).
Самый простой пример: Вы хотите приехать в пункт Б из пункта А на велосипеде. Вам нужен велосипед ( средство), время и умение ездить на велосипеде.
На прошлой неделе мы с участниками курса " Директор по строительству " задались вопросом: "А что такое перестройка"?
Я обещала уделить этому вопросу внимание, давайте разбираться.
✅Перестройка- это вид работ по изменению параметров объекта недвижимости.
Однако, Прямого определения "перестройки" в строительном законодательстве нет.
Понимание приходит из определения реконструкции объектов недвижимости .
Согласно п. 14 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ, под реконструкцией понимается изменение параметров объекта недвижимости (высоты, этажности, площади, объема), в том числе за счет надстройки, перестройки или расширения.
Например, частичная разборка здания, подходит под определение перестройки.
Или еще пример: изменение конструкции кровли (плоская на скатную).
✅В Гражданском кодексе РФ (ГК РФ) «перестройка» упоминается только, как одно из правомочий собственника:
п. 2 ст. 263 (Застройка земельного участка) закреплено, что собственник участка может «возводить на нем здания и сооружения, осуществлять их перестройку или снос, разрешать строительство на своем участке другим лицам».
Итак, перестройка не является самостоятельным видом градостроительной деятельности , однако является инструментом реконструкции
Продолжим диагностику причин неработающих регламентов?
1. Нет «хозяина» процесса.
Регламент написан, утверждён, но никто не отвечает за его исполнение. Директор строительства думает на ПТО, ПТО — на прорабов. Когда регламент нарушен, все разводят руками или переводят стрелки
2. Двойные стандарты: «для всех» и «для избранных». Руководитель проекта может нарушить регламент (подписать задним числом, пропустить согласование), а линейный сотрудник — нет. Люди мгновенно это видят и перестают уважать любые правила.
3. Регламент , как инструмент наказания, а не помощи. Когда в компании регламенты вспоминают только при разборе полётов («А почему ты не заполнил форму 7.2?»), а не в штатном режиме, они становятся синонимом проблем. Нормальный процесс — это напоминание до, а не расправа после.
Если проведенная диагностика натолкнет Вас на идеи по корректировке бизнес- процессов или подтолкнет к реальным шагам оптимизации регламентов- я буду рада.
Однако, Практика показывает, что внутренние процессы хорошо перезапускаются при участии независимого консультанта со стороны.
❓Почему регламенты управления строительными проектами не работают в компаниях?
Это классическая боль в строительной отрасли.
Регламенты чаще всего внедряются «для галочки» или под копирку с других компаний, поэтому они вступают в конфликт с реальностью.
Вот основные причины, почему регламенты «не летают», и как это исправить.
Причины, почему регламенты не работают
1. Разрыв между «бумагой» и «землей» (самая частая причина). Регламент пишут офисные сотрудники, которые никогда не были на стройплощадке.
2. Слишком сложно и долго. Строительство — это хаос и быстрое принятие решений. Если регламент требует заполнить 5 таблиц Excel, распечатать их и получить 3 подписи для замены бракованной трубы, люди просто возьмут и заменят её без бумаг. Регламент не помогает — он тормозит.
3. Отсутствие системы мотивации (KPI здесь не при чем). В компании часто висит табличка: «Нарушение регламента — штраф».
Но при этом задача «Сдать объект в срок» важнее задачи «Следовать процедуре».
Если выбор между нарушением регламента и срывом сроков (за который лишат премии), любой выберет нарушение.
4. Регламенты не живут, не обновляются. Строительный проект уникален. То, что работало на жилом комплексе, не подходит для дороги или завода. Компания ввела регламент 3 года назад, сменились технологии, поставщики, но документ остался прежним. Люди начинают работать «в обход».
5. Сопротивление «старой школы». Прорабы и мастера с 20-летним стажем считают, что «голова на плечах лучше любой инструкции». Они саботируют регламенты, потому что не привыкли отчитываться, и не видят в них ценности.
Что делать? Как исправить ситуацию?
Данная тема- одна из самых популярных среди корпоративов.
Только командой можно с этим справиться, и мы вместе это делаем.
Данный формат очень востребованный: во- первых это экономически выгодно работодателю , во-вторых, обучения в группе своих коллег даёт возможность проработать более глубокие системные вопросы.
Просьба учитывать при планированни данного формата обучения, что мне требуется время для подготовки материалов.
Доброго начала недели!!! Прошедшая неделя у меня была оочень насыщенная: две бизнес- школы, разные темы, но идейная направленность единая- Управление строительными проектами через эффективные методики управления стоимостью, сроками, изменениями.
Благодарю всех участников за активное вовлечение.
Начавшаяся неделя умеренно загруженная, а вот следующая неделя- свободная ( мне очень нравится свободный ритм, когда можно позаниматься обдумыванием и планированием новых идей.
В тоже время, у тех кто давно хотел записаться ко мне на консультацию появится возможность проработать свои вопросы.
28 и 29 апреля - дни консультаций. Время : по договоренности.
Особенности исходно-разрешительной документации (ИРД) для капитального ремонта объекта недвижимости.
В отличие от нового строительства, где особое внимание уделяется земельному участку, при капремонте в центре внимания оказывается само здание/ сооружение, его техническое состояние и права на него .
Для капитального ремонта не требуется получать разрешение на строительство, в отличие от нового строительства или реконструкции .
Однако это не отменяет необходимости тщательного сбора документов для проектирования и проведения самих работ.
Вот ключевые особенности состава и содержания ИРД для капитального ремонта:
1. Основной объект документации — здание/ сооружение, а не земля
Если при новом строительстве ключевым документом является Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ), то при капремонте на первый план выходят документы на существующее здание .
1.Правоустанавливающие документы на объект:
✅ Обязательно потребуется свидетельство о праве собственности на здание или сооружение, которое планируется ремонтировать .
2.Техническая документация на здание:
✅Технический паспорт на здание . ✅ Проектная и исполнительная документация на объект (если сохранилась) . ✅Обмерочные чертежи, которые часто приходится выполнять заново при отсутствии старой документации .
Далее, необходимо провести обследование технического состояния здания/сооружения.
Поскольку объект уже эксплуатировался, перед проектированием необходимо понять его реальное состояние.
Это — одна из важнейших особенностей капремонта.
В состав ИРД в обязательном порядке включается отчет (заключение) по результатам обследования технического состояния строительных конструкций и инженерных сетей здания .
Это необходимо, чтобы выявить дефекты, износ и определить, какие именно работы нужно провести.
· Срок действия: Такое техническое заключение имеет ограниченный срок действия — обычно не более двух лет .
Итак, Если вы планируете капитальный ремонт, рекомендую начать именно с поиска техпаспорта и заказа обследования несущих конструкций — это основа для всего дальнейшего проектирования.
