Иллюзия "Кто владеет ИИ, тот сохранит свою должность"

Удобненько: система останется прежней (те же отделы, границы ответственности, ожидания от ролей), добавился один параметр: кто быстрее наловчился писать промпты.

Сангит Пол Чаудари в книге The Reshuffle предлагает не сравнивать, кто лучше выполнит задачу: человек или нейронка.

Вопрос в другом: какое ограничение прежней системы ослабло и какие способы организовать работу стали доступны?

«Освоить инструмент» - попытка быстрее бежать внутри прежней системы, не желая замечать, что все меняется)

А когда быстро бегать могут все, доход достается не тому, кто делает ставшую дешевой операцию, а тому, кто владеет новым дефицитным ресурсом.

Разница между тактикой и стратегией сейчас видна по повестке компаний.

Одни пытаются автоматизировать существующие регламенты.

С другими на стратегических сессиях мы пересобираем саму систему: находим, где рушится старая связка задач, и проектируем роли заново, пока их еще можно распределить на своих условиях.