Все возможно. Everything is possible

Я завершила программу по советам директоров и консультативным советам. Начали в январе и прошли огромный путь. Это было одно из самых важных и интересных обучений в моей жизни.

За несколько месяцев мы прошли четыре учебных модуля и двенадцать межмодульных сессий. Меня зацепило разделение на два стрима: технологический и трансформационный. Первый давал инструменты и архитектуру работы советов, второй был про внутреннюю перестройку и то, как меняться самим под новые роли.

Я шла за технологиями, а получила гораздо больше. Мы разбирали психологию влияния, скрытые мотивы и политику, как выстраивать доверие и создавать среду, где безопасно не соглашаться. Узнали, что продажа идеи и переговоры — разные вещи, а настоящая продажа — это помощь в принятии взаимовыгодного решения.

Отдельный пласт — работа с собой. Как сформулировать уникальную ценность, чтобы тебя заметили. Как перейти из роли всезнающего эксперта в роль наставника, который задает вопросы. Как работать с нетворком и почему слабые связи открывают лучшие двери. Я много думала о своей идентичности, о том, как отпустить контроль и дать себе время на трансформацию.

Самым ценным оказались люди. Групповой коучинг, где мы снимали маски и давали честную обратную связь. Мы стали друг для друга опорой и средой, которая не дает остановиться. Это комьюнити, где тебя видят настоящим.

Сейчас я собираю инсайты в дорожную карту и понимаю, что стою на пороге нового этапа.

Если вам близка тема советов директоров, корпоративного управления и личного бренда — пишите в личные сообщения. Поделюсь деталями и расскажу, чем это может быть полезно вам.