Продакт аналитикс

Прежде чем активно погрузиться в запрашиваемые темы, поделюсь занятным наблюдением: поймала себя на мысли, что последние месяцы регулярно общаюсь в основном с нейросетями, коллегами по трудовому цеху и просто интересующимися, которые могут 40 минут обсуждать A/B тест и считать это хорошим вечером 😌

И пусть внешний мир уже почти безнадёжно со мной попрощался, я вам, в свою очередь, категорически рекомендую периодически вылезать из своих табличек, созвонов и бесконечных обсуждений того, почему метрика опять не сходится.

И у меня таки есть подходящий вариант - Product Camp 🏕️ : судя по описанию, там обещают собрать приличную концентрацию людей, которые добровольно выбрали себе карьеру в продуктах, аналитике и прочих формах цифрового мазохизма.

В темах заявлены AI и его друзья, продуктовые кейсы, карьерные истории и многое другое, что обычно вызывает самые жаркие дискуссии как в рабочих чатах, так и за их пределами.

Так что ежели давно хотелось проветрить голову, познакомиться с коллегами по цеху и ненадолго выйти из режима «посмотрю запись на х2 и хватит», то выглядит как очень достойный вариант 😌

Вы не ждали нас, а мы приперлися😌

Или сказ о том, как заблудший автор вашего любимого канала всё же вернулся в эфир после затяжного зимне-весеннего загула 🎤

Чем же я занималась всё это время?

- проводила сравнительный эксперимент по ИИшкам для аналитических и продуктовых целей (да, добровольно);
- работала аки проклятая;
- училась как сумасшедшая, дабы не отставать от современных трендов (а то они, знаете ли, не ждут подходящего момента );
- в рамках очередного A/B теста над собственной психикой начала международное вещание - посмотрим, что из этого выйдет;
- много размышляла о том, как вести блог в эпоху текущих ограничений и при этом продолжать причинять людям добро.

В общем, материала накопилось с лихвой.

А посему главный вопрос -
о чём рассказать в первую очередь?

Пишите в комментариях свои вопросы, запросы и темы - будем вместе решать, в какую кроличью нору нырять первой 🕳️

Открытки для вашего аналитика (ну или продакта, тут уж как повезет 😁) . Желаю всем любить то, что вы делаете ❤️‍🔥

Ну что, друзья, мы уже начинаем провели эфир!
Запись можно посмотреть тут -
https://www.youtube.com/watch?v=Efr8Wnm0Gq4
Очень уж интересно получилось - всем рекомендую к просмотру!

Приветствую, мои дорогие подписчики! 😛

Поздравляю всех с наступившим Новым годом и желаю вдохновляющих карьерных (и не только) достижений в этом году! 🍾

А посему, настало время оторваться от салатов и бенгальских огней и обсудить, почему любимая нами аббревиатура AI сейчас звучит так часто, что местами уже хочется спросить: «а кто вообще работает без него?»

Но стоит лишь убрать шум и красивые слайды, вопросов к реальности становится только больше - особенно у тех, кто работает с продуктами и данными.

Поэтому анонсирую очередной эфир на канале «Продакт Аналитикс», завтра, 7-го января, в 20:00 по Москве, где мы вместе с уже известным вам Генрихом Лукьянчуком поговорим об AI без магии, но по-взрослому.

Агенда интригующая:

1️⃣ Что происходит в мире AI: экономика и рынок труда
- где сейчас реальные изменения, а где пустой хайп;
- какие роли усиливаются, а какие начинают размываться.

2️⃣ Что ждут от продакт-аналитиков в эпоху AI
- какие навыки становятся must-have;
- где аналитик перестаёт быть «счётчиком метрик» и начинает влиять на решения (и зарплаты).

Одним словом, разберёмся, как не потеряться в AI-волне и где в ней можно выиграть.

Формат : живой диалог, практика, вопросы из зала и минимум футурологии.
Если есть мысли/тревоги/ конкретные вопросы - пишите, с радостью затащим их в эфир.

До встречи ✌️
Будет полезно, и , как обычно, без розовых очков 🤓

Приветствую, дорогие подписчики!

Новый год уже на носу, а значит подходит время подводить итоги года. И прежде чем поделиться личным топом вашей покорной слуги за 2025 год, хочу эксперимента ради и полезности для поделиться ключевыми трендами и новостями в мире нашей любимой продуктовой аналитики , которые могли быть несправедливо упущены вами. Поехали:

1.Наш дорогой мистер Пронька господин AI растет не по годам 👆🏻 и в 2025 году сфокусировался на семантике, воспроизводимости и контроле, а не только на производстве волшебных решений из коробки. Доказательством тому служат LLM-интерфейс к структурированным данным + reliance на семантическую модель от Snowflake и тут немного о специализации ; приколюха с Trusted AI от dbt ; пачка обновлений от Databricks и новинка от Hex. Тут же не могу не упомянуть про изыскания Google , которым удалось соорудить бесплатную IDE

2. Случилась долгожданная инженеризация экспериментов: все больше компаний инвестируют в математику А/В тестов и причинный анализ - простым запуском A/B и просмотром p-value уже никого не удивить. Несу такие примеры: научная статья по variance reduction для маркетплейса ; кейс-стади по внедрению CUPED в Nubank; и еще один research paper от LinkedIn про тесты со сложными юнитами рандомизации и прочими интересностями в В2В реалиях.

3. Все больше продуктовых задач требуют ответов в духе «а что было бы, если…”, когда A/B попросту невозможен или очень дорого обойдется. На помощь спешит DoWhy (PyWhy) - не новая, но регулярно обновляющаяся библиотека, призванная отвечать на подобные вопросы .
А тут можно подробнее почитать любителям официальных академических текстов.

4. DuckDB продолжает закрепляться как универсальный быстрый OLAP “внутри всего” - особенно для итеративной аналитики и прототипирования ; да и в целом инструмент уже получил гордое сравнение с «SQLite для аналитики». Рекомендую ознакомиться, если вы вдруг еще не - тут; тут и вот тут

5. GrowthBook — пример того, как open-source experimentation эволюционирует в experiment-centric product analytics: минимум шума, максимум фокуса на решениях. И это очень здорово - это прямо-таки сдвиг смысловой парадигмы, что метрики не должны где-то одиноко висеть на дереве метрик, а они именно служат для принятия решений. Подробнее тут

Вот такой вот год, друзья!

Поделитесь в комментариях, есть ли новинки, которые вас особенно порадовали?

И, конечно, лайк-шер-алишер❤️‍🔥 до скорого!

В продолжение моего увлекательнейшего обучения в Стратоплане, и, пусть и с небольшим опозданием, но лучше поздно, чем никогда спешу поделиться своими впечатлениями и размышлениями по следам 4-го модуля , который был посвящен индивидуальной работе с людьми , 1:1 и выстраиванию процессов вокруг и около этого всего.

Согласитесь, что довольно часто сие мероприятие выглядит лишь некой формальностью, где вы с руководителем обсуждаете накопившийся ворох проблем и на том торжественно откланиваетесь? А хотелось бы вам провести 1:1 по-другому ?

Как всегда, делюсь порцией своих инсайтов:

1. Одним из экста-полезных и в то же время редчайших навыков руководителя (да и не только) - это уметь задать вопрос и после этого замолчать, дабы дать пространство для ответа собеседнику и не пытаться ответить за него/ объяснить/ что-то договорить/нужное подставить.

2. Важнейшее секретное умение - это не бросаться в решение проблемы, а прояснить ситуацию и задать 4-5 вопросов, чтобы аккуратно выяснить, не может ли быть такого, что проблема состоит вообще в другом (спойлер: именно так часто на деле и происходит)

3. Следствием из прошлого пункта является то, что ключевая цель на 1:1 - понять человека , узнать его ход мыслей и как он видит ситуацию, а не бросаться на амбразуру и причинять добро! Помните, что понимание мотивации человека, его видения задач, его предлагаемых способов решения - это то, ради чего мы на 1:1 собираемся, а не для того, чтобы обсудить , что плохого снова произошло.

4. Высший пилотаж со стороны проводящего встречу - это задать на рандеву следующие вопросы : «Что я у тебя не спросил(-а), а стоило?»
«Если бы ты вел(-а) наш 1-1, какие вопросы ты бы хотел включить в нашу встречу?»

5. Классное напоминание о роли менеджера в целом: руководителю нужно работать так, чтобы его подчиненные благодаря вашим закулисным действиям и вроде как отсутствию вмешательства сияли в глазах стейкхолдеров - это будет стимулировать людей продолжать работать с вами, так как у них будет полноправное ощущение, что вы ЗА них и за поддержку ИХ развития.

Как всегда подчеркну, что этот модуль, как и все прошлые, изобилует информацией, так что я вновь буду пересматривать и перечитывать основные выводы, дабы закрепить сие в голове.

Впридачу к вышесказанному прилагаю парочку полезных слайдов: один про виды 1:1 и что входит в состав действительно хорошей встречи, а также примерный график, когда и какие 1:1 уместно проводить.

Впечатлений море, какие-то рекомендации уже активно начала внедрять 🥸

Поделитесь, как у вас с руководителем обстоят дела с 1:1?
😢- не бывает таких встреч
😈- обсуждаем только текущие проблемы/вызовы
🗿- у нас эти встречи, чтобы обругать/сказать, как делать не надо
😍 - всем доволен, общаемся и про развитие, и про вызовы

#стратоплан

Ну что, друзья, наш #аттракционневиданнойщедрости по прожарке резюме объявляю открытым🔥

Как будем работать :

- Вы отправляете мне ваши резюме только в комментарии к этому посту.
- Я пишу вам по 2-3 комментария, как их можно улучшить.
- Убедительная просьба: не удалять ваши файлы резюме после моего ответа - просто скройте в них личную информацию перед отправкой.
- Ну и на дорожку прошу вас накинуть лайков и репостов к посту, дабы выразить благодарность за труд вашей покорной слуги - это помогает мне понять, что рубрика по-прежнему важна и актуальна 🫶🏻

Жду ваши резюме ниже.

#прожарка@productanalyticsfordummies

Добрый вечер, дорогие друзья!
Мы уже начинаем наш эфир с Алиной Вербенчук!
Присоединяйтесь по ссылке в ютуб https://www.youtube.com/watch?v=QcysVngzeso

Эфир прошел, всем спасибо за участие . По ссылке выше доступна запись!

Приветствую, дорогие друзья!

Продолжаем серию наших уютных и полезных зимних ❄️ эфиров и уже завтра, 11 декабря в 20:00 по Мск мы встретимся с Алиной Вербенчук - экспертом с солидным продуктовым опытом более 9 лет в Google и YouTube , кофаундером в Korda и фаундером Verbetcetera .

О чем будем говорить:

- на какие продуктовые метрики смотрят в YouTube ?
- опыт в найме vs свой бизнес - насколько было страшно, что помогло и что важно понимать всем фаундерам?
- аналитика для стартапа - смотришь ли ты за метриками, если да, то за какими и насколько глубоко погружаешься ?
- технические скиллы для продактов и не только - что сейчас действительно имеет значение?
- в чем секреты личного бренда и как его развивать на онлайн-платформах?

Жду ваши каверзные вопросы для Алины в комментариях и до встречи на эфире 💫

Шлю теплые приветы, друзья!

На прошлой неделе прошел эфир на будоражащую тему - что же творится на продуктовом рынке найма и как его побороть?
Ключевой вывод: подача сугубо традиционными методами вроде агрегаторов вакансий не всегда приведет вас к желаемому результату, да и шанс нарваться на ИИ на том конце провода весьма зашкаливает.
А значит, к решению подобной задачи следует подходить более изобретательно: например, искать вакансии , подключая нетворк, или через надежные источники вроде моих товарищей из Connectable Jobs . Ребята тщательно отбирают проверенные вакансии в компаниях с русскоязычными фаундерами и командами, что часто является наиболее удобоваримым вариантом для многих , а также делятся прямыми контактами HR для отклика. Вот несколько свежеопубликованных вакансий:

- Analyst (Post Sales Strategy & Operations) в ServiceTitan
- Senior Product Analyst в Muse Group
- Product Analytics Manager в Manychat
- Senior Product Analyst в Playkot

Одним словом - категорически агитирую всех страждущих к подписке на канал 👾

Ну а для пущего эффекту - прошу расчехлить резюме перед подачей оных на канале ребят - на этой неделе вновь будет #аттракционневиданнойщедрости с прожаркой резюме от вашей покорной слуги. Stay tuned 🫶🏻

Дорогие друзья, мы на низком старте ! присоединяйтесь по ссылке 🤗

UPD: эфир окончен , всем спасибо!! Пишите свои впечатления об эфире 😍 А запись уже готова тут

Приветствую, дорогие друзья!

Спешу анонсировать эфир 4 декабря в 19 по Москве с Ольгой Романовой - экспертом в проектном и продуктовом менеджменте, с опытом работы в консалтинге, ретейле и нефтянке, а сейчас Ольга помогает ИТ и digital специалистам получать очень крутые офферы - уже 650+ кейсов - и ведет классный канал . Эфир планируем с интригующим названием «Что же нынче творится на продуктовом рынке?»

Что обсудим:
- Как сейчас работает найм, на какие деньги можно рассчитывать и где искать вкусные офферы;
- Порассуждаем, как ИИ меняет рынок найма и как его обойти;
- Обсудим, кто и почему получает зарплаты от миллиона+ и как допрыгнуть до таких скиллов;
- Узнаем, что важно на уровне C-level и в чем секреты успешной работы с людьми;
- Подискутируем, как в новых реалиях качать аналитические и продуктовые скиллы …

В этот раз попробуем преодолеть все технические шоколадки с помощью зума , поэтому ссылка на эфир будет здесь .

Запись будет позже на моем ютубе)

Задавайте вопросы в комментариях и в течение эфира.
До встречи!

Приветствую, дорогие друзья!

Ваша покорная слуга отнюдь не пропала - сначала отдыхала и набиралась сил (и даже получила почетное звание ниндзя 🇯🇵 🥷🏻), а засим отправилась на WebSummit - впервые, к слову, за всю свою карьеру.

Спешу поделиться впечатлениями:

• Если бы я проводила семантический анализ наиболее частотных слов, упоминающихся на конференции, с гигантским отрывом выиграл бы AI - ну оно и понятно - пока что все продукты так или иначе стараются запрыгнуть в этот продуктовый вагон и используют его, где только можно (и нельзя 🚫 ).
К слову, делюсь занятным отчетом, как сейчас обстоят дела в сфере AI-стартапов и что по инвестированию оных .

• Увиденные мною стартапы в сфере анализа данных в основном стремятся решить знакомые нам задачки : считать миллионы SQL-запросов в параллели и на лету, загружать в AI датасеты и получить по ним рекомендации (ака попытаться забрать у продуктовых аналитиков работу, однако, вопрос с чувствительностью данных остается открытым) , прогнозировать LTV и ROAS и тому подобное.
Революционных идей пока что не встретилось.

• Из докладов было интересно послушать про грядущие тренды в маркетинге и про то, как космические корабли будут бороздить просторы Вселенной с помощью уже знакомых нам революционных методик 🥸

• Из любопытного : удалось урвать книгу с автографом от Алекса Шульца - человека из Meta, жонглирующего двумя шляпами 🎩- VP of Analytics и Chief Marketing Officer.

В общем, поездка была занимательная, но мяса 🥩 мне точно не хватило , однако, как говорится, ваши ожидания - ваши проблемы. Ставлю 7 стартаперов из 10.

Если есть вопросы по содержанию конфы - задавайте в комментариях. А также буду рада услышать насущные вопросы и пожелания.

И, конечно же, stay tuned - на следующей неделе ожидаются крутые эфирные анонсы 👻

Приветствую, друзья!

Делюсь любопытной находкой, которая покорила меня на прошлой неделе : прослушала аналитический подкаст от Ромы Халкечева - лида аналитики в рекламной и поисковой командах Яндекса.

С одной стороны, в подкасте достаточно много базы и жизы (это если вы в аналитике давно), но с другой - было и несколько интересных и зацепивших меня идей, коими и спешу поделиться :

• Аналитика не заканчивается только на выдаче цифр, а подразумевает сторителлинг и подробную top-down (вывод, а засим все остальное ) коммуникацию и разъяснения руководства к действию;

• Очень откликнулось мне : если ты продакт с аналитическим прошлым, то очень сложно отвязаться от желания сделать выводы самому 😆 хочется просто взять у аналитика цифры и делать выводы самому, но лучше бить себя по рукам все же дать аналитику сделать его работу;

• Бывает, что аналитические выводы противоречат целям и планам компании в целом.
Что делать в такой ситуации? Донести все свои опасения и привести все аргументы, а уж после этого отдать бразды принятия решения c-level. Из минусов - иногда такие споры могут занимать кварталы и даже годы!

• Чем лучше мы понимаем, кому доносим мысль, тем легче нам структурировать свой рассказ с акцентом на тот или иной аспект . В подкасте Рома упомянул некую practical communication model , планирую ее изучить.

• Что делать, когда мало информации? Помнить святую истину, что данных никогда не бывает достаточно и не впадать в аналитический паралич: принять риски и не требовать дополнительных данных, которые в какой-то момент уже не будут влиять на принятие решений

• Важнейшие скиллы на сегодняшний день - уметь себя замотивировать/добавить соревновательный компонент - это помогает в решении монотонных или очень сложных задач, чтобы не было откладываний на потом.
И всегда можно начать с решения проблемы белого листа = сделать первый шаг: допустим, не делать весь отчет, а составить план, как будем для него доставать данные 📊

В подкасте упоминалось много чего еще - тренды, нюансы поисковой системы, обучение, инсайты на роли руководителя и так далее, но об этом категорически рекомендую вам узнать самостоятельно 🥸

В комментариях агитирую вас поделиться видео/подкастами, которые покорили ваше сердечко)

Друзья, мы начинаем наш разговор с Андреем Менде! Присоединяйтесь по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=2iTS9QRrLxc
всех ждем 🎯

Ваша покорная слуга кланяется вам в ножки и просит прощения, ибо постов не было аж целых две с хвостиком недели.

Но сугубо по уважительным причинам - повышала квалификацию как аналитический ниндзя 🥷🏻 (и не только) и была в долгожданном отпуске.

Тем не менее, мы продолжаем наши продуктово-аналитические бдения, а посему - честь имею анонсировать эфир, который состоится уже в этот четверг, в 20:00 по Москве, на всем известном ютуб-канале.
В этот раз нашим гостем будет Андрей Менде:

• непревзойденный эксперт и Senior ML Product manager в Booking;
• сооснователь ProductDo ;
• автор бесчисленного количества курсов и тренингов по аналитике и data-driven подходу.

О чем будем говорить:

📝 Как учиться аналитике в 2025 и кому это надо ;

📝 Обсудим аналитику и А/В-тестирование для продактов - насколько глубинные познания нужны ;

📝 Разберем ML и LLM для продактов - обсудим use- кейсы ;

📝 Поговорим про data-driven подход и обсудим best practices;

📝 И, конечно же, поговорим про текущий рынок найма - что делать, как быть, куда бежать

В комментариях оставляйте ваши вопросы для спикера. И до встречи в четверг 🥰

Приветствую дорогих подписчиков
и предлагаю продолжить наш информационный круиз, а точнее - спешу поделиться свежими впечатлениями с 3-го модуля курса Стратоплан, который был посвящен важнейшей теме - управлению ожиданиями.

Ключевые познания с этого модуля :
1. Держать в голове, что бедолага-менеджер любого звена и любого домена облеплен ожиданиями с ног до головы, а именно: и продукт, и клиенты, и начальник чего-то там ждут; и вся команда как некий конструкт имеет некие ожидания; и каждый отдельный сотрудник имеет какие-то свои виды. Получается, секрет успеха прост - нужно всего лишь добавить соды уметь жонглировать этими ожиданиями и не сойти с ума

2. Из пункта 1) возникает логичный вопрос: ну и как сие прикажете делать?
Ответы есть, правда, не у меня, а у Ицхака Адизеса с матрицей PAEI. Если кратко, то модель связывает 4 функции менеджера с жизненным циклом компании - в зависимости от того, на каком этапе компания сейчас находится, то те больные точки и стоит закрывать.
- P (Production) — функция доставки результата вотпрямщас, а лучше вчера (узнали, согласны?), коротко описывается «для достижения цели все средства хороши». Такая функция менеджера особенно хороша в стадиях младенчества, «давай-давай», расцвета и плато (ака стабильности).

- A (Administration) - это про слаженную работу, «с чувством, с толком, с расстановкой» - в такой системе есть правила, появляется легкий бюрократический налет, но в то же время есть сильный акцент на качестве работы, метриках и всем таком. Этот подход особенно выигрывает на стадиях юности, расцвета, плато и так называемого аристократизма.

- E (Entrepreneurship) - эдакое визионерство, бизнес-нюх и все штуки, нацеленные на выгоды в longrun. Эта функция хорошо описывается поговоркой «Всякая коммерция - это попытка предвидеть будущее». Подобные вещи отлично подойдут для стадий ухаживания (или самого зарождения), юности и расцвета - дальше на первый план выходят другие функции.

- I (Integration) ставит перед собой целью сплотить коллектив, да и хорошие личные отношения в коллективе при таком раскладе ценятся куда сильнее. Тут главное не отлететь в другую крайность, где поддерживают всех и никого одновременно. Лучше всего описывается как «давайте-ка вместе навалимся и сделаем». Идеально вписывается в уже выстроенные стадии, в частности, в аристократизм и начинающуюся бюрократизацию, когда все остальные процессы выстроены и каши не просят.

3. Никакие из матриц-стадий и всего такого прочего не имеют никакого смысла, если в компании/команде нет базиса в виде психологической безопасности. И это логично - это связано с тем, что вместо осуществления необходимых функций сотрудники будут озабочены тем, как выжить и адаптироваться в сложившейся ситуации, и им явно будет не до генерации идей.

Как и все прошедшие модули, этот тоже не станет исключением - планирую его вновь перечитывать-пересматривать-переосмыслять, а также планирую изучить рекомендуемые лектором книги.

Если интересно, какие книги нам посоветовали, на 100 🐳 выложу список из рекомендованного so far)

#стратоплан