В управлении сильно ценится опыт в компаниях со сложными бизнес-процессами. Наверняка слышали «А, он из промышленности - наверняка сильный». Почему? Там на простом не выедешь. Одно тянет другое и надо учесть множество факторов.

Особенно где есть производство. А если оно ещё и сильно развивается - им управляет редкий профессионал. У которого бы поучиться. Только как? Не все делятся опытом. Остальные рассказывают по учебникам - нам такое не надо:)

А вот Андрей Медведев,
гендир промышленной компании ПСМ - из реального сектора. Его компания выросла из небольшого цеха в лидера малой энергетики. Интересно за счёт чего? Об этом он рассказывает в своем канале: как развивать бизнес, когда вокруг кадровый голод, санкции и штормящий рынок. Пишет своё мнение и взгляд, не шаблонно. Авторские каналы всегда особенно ценны.

Канал ведёт сам, сам же отвечает на комментарии. 20 лет опыта. Редко такое встретишь. Интересно следить за решениями, которые ему приходится принимать каждый день.

Переходите в канал «ПСМ-Медведь». Выделила наиболее интересные посты:

🔜 Я и операционка

🔜 Work-life balance сотрудников и руководителей - реалии в бизнесе

🔜 Зумеры идут на завод

🔜 Тренды 2026

🔜 ИИ применяем? Личное мнение

🔜 Троечники правят миром?