Я отложила пару комментариев к своему прошлому рабочем посту. Хотела написать них них ответы поподробнее. Один комментарий от Дмитрия:
Ограничение всегда внутри компании, а точнее в головах ТОПов или управляющих собственников, которые в силу своих знаний, опыта, квалификации, убеждений, выгорания, не могут сначала идентифицировать проблему, а потом найти для нее решение. И тут варианты снятия ограничения: получения новых знаний через обучение, наставника, ментора; проработка убеждений и целей с помощью коуча; смена ТОПов, команды.))

Мы с Дмитрием знакомы давно, работали на двух интересных проектах с ТОС и обсуждали много всего. На одном проекте команда дружно побежала в ТОС, на другом дружно не побежала, было сложно.

Но этот комментарий напомнил мне истории с других проектов. Хочу рассказать вам две истории. А после уже поделюсь своими мыслями.

Напишите в комментариях, что думаете, про обучение, коучинг или увольнение ТОПов