На прошлой неделе была в бизнес-туре от «Бизнеса со смыслом». Посещали новосибирские компании с самоорганизацией: «Виртекс Фуд», «КОТЭС», «Смарт Консалтинг» и «Ваш инвестор».
Четыре компании — четыре модели управления, четыре совершенно разные культуры. Сергей Бехтерев каждую комментировал по спиральной динамике: в одной компании больше «фиолетового» — традиции, отношения между семьями сотрудников, совместный отдых. В другой — «оранжевого»: риск, эксперименты, азарт.

Больше всего зацепили выступления собственников. ЗАЧЕМ они идут в самоорганизацию?

Владимир Лим, сооснователь «Виртекс Фуд», рассказал, как они с партнёром однажды задумались: «Бизнес успешный. А дальше-то что?»

Продать? Пробовали — не сошлись с теми, кто предлагал сделку.
Руководить дальше? Уже не интересно. Да и сколько одному человеку отпущено?
Передать детям? А им оно надо?

А как сделать, чтобы компания жила долго — 100, 200, 300 лет — и какой-нибудь «успешный директор» её не развалил? И тогда появилась Декларация о непродаваемости компании. И на одной из сессий сотрудники узнали, что у основателей тоже есть «боли». Просто о них обычно молчат. Начались преобразования, чтобы появилась такая культура, при которой компания продолжит развиваться, даже когда собственников не станет.

Все четыре компании уже несколько лет в интегральном управлении. И вовлечённость сотрудников просто зашкаливает. Как сказал основатель «Смарт Консалтинг» Дмитрий Гоков: «То, что сейчас — это просто космос!»
Возвращалась с каждого дня тура на чистом адреналине. Мужу приходилось выслушивать мой восторг, иначе не уснула бы.

Мне это направление очень близко. Когда сотрудники видят смысл в своей работе, а основатели видят здравый смысл в людях. И вместе все создают команду творцов.

У нас в StockM тоже не авторитарный стиль управления. Возможно, у меня и не было другого пути. Сначала я стала консультантом и тренером по теории ограничений как ИП, а потом появилась StockM — уже про разработку продукта. Совмещать две эти роли без команды людей, на которых можно положиться, не получилось бы.

А может, всё дело в людях, которых собирала годами. Кстати, StockM Consulting вчера исполнилось 11 лет. Пока не 100, но тоже праздник 😊