Альбина — руководитель проектов внедрения StockM. Но до этого она сама была на месте заказчика: руководила планово-диспетчерским отделом на производстве в Новосибирске.

В этом видео она на своём примере Альбина рассказывает, как проходила 5 шагов теории ограничений (ТОС). Производственный директор той компании хорошо знал ТОС и бережливое производство. И первое погружение Альбины в работу начиналось с прочтения книги «Цель» Голдратта.

Можно посмотреть видео или почитать в статье здесь