В Теории ограничений много полезных инструментов.

Один из них — 5 фокусирующих шагов Голдратта. Это способ управления потоком компании через ограничение, чтобы зарабатывать больше.

🤩 С этим инструментом вас познакомит Альбина Бондарева, руководитель проектов StockM. Опираясь на свой опыт заместителя начальника производства, она за 7 минут расскажет, как идеи Элияху Голдратта помогли её команде выстроить систему управления на огромном производстве.

Видео, как всегда, на каналах:

📺 VK Видео
📺 YouTube
📝 Дзен


А если вы любите читать, то это видео вышло в виде статьи в нашем блоге на сайте.

__________________________________

💬 StockM в Мах
💙 StockM в VK