Ограничение мощности и что с этим делать

Виталий, собственник одной из компаний, случайно оказался на кратком обучении по теории ограничений и рассказал, как устал “тушить пожары” на производстве. “Заказов много, а выполнять не успеваем. Я постоянно на производстве, перекидываю людей с участка на участок. С утра до вечера, без выходных и отпусков”.

Не успеваем выполнять заказы? Частое решение в такой ситуации – заказать еще один станок или нанять еще людей. И Виталий успел заказать 2 станка из Китая до знакомства с ТОС. Но не торопитесь тратить деньги на расширение ограничения мощности. Ограничение нужно заваливать вниманием, а не деньгами.

Случай с Виталием даже не был полноценным консалтинговым проектом. Это был короткий вводный курс по ТОС и несколько бесед. Но за пару недель Виталий увеличил количество выполняемых заказов в 3 раза. Пожаров стало меньше и Виталий, наконец, решился уехать в отпуск. И деньги от продажи новых станков пригодились.

В статье описала этот кейс подробнее.

#Ограничение