Почему завод, на котором все всё время работают – очень неэффективный?

В книге Цель описан завод c новенькой, полностью автоматизированной современными роботами линией. Этот участок - гордость руководства и огромные инвестиции. Конечно же никто не даст роботам простаивать, иначе они «не окупят себя в положенный срок».

И хотя рынок сейчас не готов покупать столько продукции роботов, сколько они могут производить, да и на производственном потоке есть станок, который не успевает за ними - роботов загружают на все 100%. Каждый месяц завод заканчивает с растущими излишками деталей, которые «когда-нибудь пригодятся».

Почему герои книги считают, что инвестиции в роботов окупятся быстрее, если производить больше? Руководство видит за этим сокращение себестоимости, потому что затраты распределяют на большие объемы запасов. Но эти запасы лежат в цехах и на складах. И рынок не готов за это платить.

В надежде продать это все «когда-нибудь» и заработать «когда-нибудь» компания несет вполне реальные затраты уже сейчас. Для загрузки роботов в производство запускают больше сырья, а значит растут затраты на сырье, энергию и, возможно, зарплату рабочим с налогами – все это оплачивать уже в этом месяце.

А что если это счастливое «когда-нибудь» не наступит совсем? Зачем мы производим про запас?

А если даже наступит, разве мы не сможем оперативно произвести на этом участке то, что нужно, когда роботы имеют большую избыточную мощность?

Вот поэтому «завод, на котором все всё время работают – это очень неэффективный завод…».

И сейчас, когда перспективы рынка не понятны – не торопитесь производить для «когда-нибудь».

#производство #toc #тос #книгиТОС