Первый опыт смешанного тренинга по мыслительным процессам для новичков и «бывалых».

С интересным запросом обратилась новая для меня компания – «Техстронг» – производственная и инжиниринговая компания, создающая решения в сфере пожарной безопасности. Попросили не просто провести им тренинг по мыслительным процессам, но также пригласить на него компании, которые активно эти инструменты используют.

Я засомневалась: а зачем это бывалым? Но предложила. Потому что на наши открытые мастер-классы TocPro уже приезжали не только новички, но и клиенты и всегда было интересно послушать их впечатления от внедрения инструментов. Предложила присоединиться двум производственным компаниям, с которыми работаем уже третий и четвертый год, и они согласились! 😊

Новичкам такой формат понравился тем, что можно пообщаться вживую и увидеть людей, которые реально инструменты применяют. Послушать, как применяют, какие вопросы решают. А ребята не стеснялись себя покритиковать и пошутить про прошлые решения. Благодарна им очень за эту честность и открытость. Очень доходчиво объясняют на своих ошибках. И я уже вижу эффект от такого формата – посттренинговую домашку присылают больше участников.

Бывалые тоже отметили неожиданный эффект – оказалось полезно тренироваться не на своих задачах, а на чужих. Меньше эмоций, от тебя не ждут решения твоей горящей задачи, и проще сфокусироваться на методологии. И это лучше, чем учебные кейсы, потому что есть возможность узнать больше подробностей о ситуации для анализа, появляется тренировка в коммуникациях при построении туч.

Как часто говорят на старте «все компании со своей спецификой», но общего находится очень много. При работе с первой рабочей тучей пришли к выводу, что «Туча Михаила непростая и, на самом деле, это туча каждого руководителя». А про одно нежелательное явление все группы решили, что это общая боль и включили его в карты НЖЯ всех трех компаний. И тучу этого НЖЯ разобрали вместе.

А еще участники делились своей «кухней» и особенностями технологических и других процессов в разных компаниях. По отзывам собственника одной из компаний-гостей он получил много ценной информации для обдумывания. И не только на тренинге в качестве разработанных решений, но и на кофе-паузах в качестве обмена опытом.
На мой взгляд такой формат интереснее, чем наши прошлые открытые тренинги TocPro на которые приезжали люди из разных компаний и решали свои задачи. И интереснее, чем корпоративный формат для одной компании.
В общем, я очень топлю за обмен опытом!

Мы напроводили кучу мероприятий по обмену между действующими клиентами, а я, к сожалению, не успеваю про них написать. А через тренинг нашли способ, как подключать к такому обмену новые компании.
Если у вас есть желание сделать такой тренинг для вашей компании – пишите. Можно такое проводить не только по инструментам мыслительных процессов, но и по управлению запасами, производственным процессам, по управленческому учету по теории ограничений и другим темам. Клиентов, готовых делится опытом, у нас много 😊.

Благодарю компанию Техстронг за приглашение, интересную идею тренинга и гостеприимство. А группы компаний под марками TitBit и MegaFlex за участие и отзывчивость на все мои предложения по обмену опытом.

#TOC #тренингТОС