Выложили второй вебинар по решениям теории ограничений для управления запасами в рознице и дистрибуции. Разделили их по уровням:
- на уровне SKU для закупщика: как считать буфер и настраивать его под сезонные изменения спроса
- на уровне группы для категорийного менеджера: как анализировать категорию и не пропустить ротацию
- на уровне компании для руководителей: здесь решается роль центрального склада, показатели по которым оцениваем систему и мотивируем людей
- на уровне цепи поставки опять для руководителей: здесь про отношения с поставщиками, оценку их надежности и про отношения с клиентами (рекомендованный заказ или VMI и кабинеты клиентов)
На самом деле это все для руководителей и для тех, кто хочет ими стать: как перестроить политику управления запасами.
https://www.youtube.com/watch?v=EuAJsGJHvak

#Запасы #Stockm