Как вовлекать людей в изменения в компании
Продолжаю переносить видео с ютуб.
"Заставить взрослого человека меняться практически невозможно…если он сам этого не захочет" - разговариваем с Дарьей Фильченко про создание среды изменений в компании. На тот момент Дарья была HR-директором и одновременно архитектором изменений и мы вместе с ней входили в Совет директоров в группе компаний, где внедрялась теория ограничений.

Обсуждаем: как вовлекали людей, как адаптировали новичков (потому что показатели, решения и процессы отличаются от типичных сред), как сохраняли внедрение и не давали откатиться к привычным старым алгоритмам.
А также обсуждали уход от сдельной зарплаты рабочих и премий коммерсантов к окладам и что из этого получилось.

Видео на рутуб
Видео в VK