Как производителю обеспечить наличие сырья и продукции с минимальными инвестициями в запасы.
Порой, когда проводим презентацию StockM для потенциальных клиентов, создается ощущение некоторой веры, что мы сейчас поставим программный продукт и все само собой как изменится! Надо только выбрать правильный продукт.
Да, качество продукта важно и за доверие спасибо. Но огромный потенциал улучшений в переосмыслении ежедневных и стратегических решений, которые принимаете вы и ваши сотрудники. И его нельзя упускать из виду.

- Например, можно бесконечно продолжать давать клиентам скидки за срывы сроков поставок, когда склад переполнен, но не тем, что нужно клиенту, а можно задуматься можем ли мы сделать производственное планирование гибче, адаптивнее к текущим продажам? Как этого добиться? Могу показать кейс, как компания перешла от месячного к ежедневному планированию с системой приоритетов ТОС и как сократились запасы и увеличились продажи. И что это за система приоритетов тоже расскажу.

- Можно искать источники финансирования для закупки оборудования к активному сезону, потому что не справляемся с количеством переналадок на всю ширину ассортимента или остановится и подумать, а действительно ли вся продукция в ассортименте одинаково нужна? Как оценить? Могу поделиться, как одна компания сократила ассортимент и существенно увеличила прибыль и про сам способ оценки тоже.

- Можно тратить время на поиски более дешевого поставщика и оптимизации транспортных затрат или посчитать дельту выигрыша от пусть более дорогих, но более частых партий. А как посчитать? Мы этому учим практически на каждом проекте, покажем и вам, что надо учесть.

Ответы на эти и многие другие вопросы в итоге приводят к тому, какие инвестиции мы морозим в запасах сырья и продукции и какие упущенные продажи (и, возможно) штрафы терпим. Расскажу на вебинаре, какие рекомендации мы даем клиентам. Но это огромная кладовая полезного опыта, который трудно уместить в одну встречу. Поэтому сам список вопросов вебинара буду формировать по мере заявок. В личной переписке спрошу каждого тип компании и с какими проблемами идете на вебинар. Хотелось бы сформировать максимально полезный материал.

Приходите 9 декабря. Встреча бесплатная, но нужна регистрация.
Этот вебинар для производителей. Скоро объявим такой же для дистрибуции и ритейла.

#Stockm #запасы #toc #тос