Теория ограничений и бережливое производство направлены на повышение эффективности, но их подходы различаются. Например, теория ограничений концентрируется на узких местах — самых слабых звеньях системы, а lean-подход направлен на устранение всех видов потерь (время, ресурсы) на разных этапах этапах, стремясь создать поток ценности. Обе методологии доказали свою результативность, однако важно понимать, в какой ситуации какой подход сработает быстрее и качественнее ⭐️

Мы много говорим о возможности lean-инструментов, а чтобы разобраться с практическим применением теории ограничений, присоединяйтесь к вебинару "Управление запасами сырья, материалов и готовой продукции по теории ограничений". Встреча будет полезна руководителям команд, предпринимателям и всем тем, кто интересуется вопросами повышения производительности труда.

Дата: 10 октября (чт)
Время: 11:00 – 12:00 (мск)

В программе:
🖇Основные принципы теории ограничений и их применение в управлении запасами
🖇Как управлять запасами сырья, материалов и готовой продукции, чтобы минимизировать случаи дефицита и излишков запасов
🖇Практические кейсы и примеры внедрения теории ограничений
в реальных компаниях

Проведет вебинар Наталья Анисимова 🎤
🖇Бизнес-консультант с 10-летним опытом внедрения решений теории ограничений (TOC)
🖇Сертифицированный тренер по направлениям «Управление производством и запасами», Supply Chain Logistics, «Мыслительные процессы TOC»
🖇Автор проекта TocPro — профессиональные мероприятия по теории ограничений
🖇Директор и соучредитель Stock-M Consulting — внедрение программного продукта по управлению запасами на принципах TOC
🖇Кандидат экономических наук

Зарегистрироваться можно через наш телеграм-бот⚡️ Ссылка на трансляцию будет размещена там же.

Всех ждем! 😁

#будьвКУРСе
#анонсы_rckspb