Летим из Самары. Здесь стартовал особенный проект для меня. Рекомендацию собственнику дал мой самый первый клиент - Константин. До того самого первого проекта я уже 3 года училась теории ограничений, что-то внедряла в компании, в которой работала фин.директором, но чувствовала себя полнейшим самозванцем. Хотелось знать еще больше. А еще больше можно было получить во время сложного и большого процесса сертификации.

Константин в то время был директором холдинга из нескольких компаний в Новосибирске и он фактически дал полное добро на эксперимент на одном из них – заводе ЖБИ. Холдинг купил завод убыточным и он оставался убыточным 3 года. А за 4 месяца внедрения вышел в прибыль. После такого результата заинтересовались теорией ограничений и директора других компаний – песчаные и щебеночные карьеры и логистическая компания. Кайф для начинающего консультанта и богатый материал для сертификации!

10 лет прошло с того проекта. И сейчас Константин сам приехал на проект к своему другу рассказать, как проходил через внедрение в свое время и поддержать на правах опытного руководителя – практика. Эта компания - проектная среда. Будем делать так, чтобы проекты завершались в срок, в рамках бюджета и в соответствии со спецификацией.

На фотографии мы с Константином, а вот совместная статья про внедрение одного из направлений решений ТОС для производства 10 лет тому назад.

#кейс_тос