Доброе утро! Сегодня расскажу про склады - где ставить запятую в "арендовать нельзя построить"

В российском бизнесе баланс аутсорсинга и собственных сил где-то 80/20 в пользу «сделай сам». Отрадно, что на рынке складов пропорция обратная - 20/80, причем если половина из «независимых» складов строится по модели build-to-suit, то половина - спекулятивно, или, как это называют профессионалы отрасли - "в рынок", без привязи к будущему конкретному арендатору. Подробно рассказал почему на страницах РБК Про https://pro.rbc.ru/demo/66ab67129a7947a3b7cf433f, здесь приведу краткие тезисы:

Почему, например, Х5, Магнит и Озон не строят сами?
⁃ Строить самому склад - это серьезное отвлечение оборотных средств 💸💸💸 от основного бизнеса (а там деньги нужны на покупку товара📦📦📦, логистику 🚚🚚🚚, ФОТ 🧑🏻‍💻👩🏼‍💻 и многое другое)
⁃ Помимо денег - для строительства склада нужны отдельные компетенции - получение разрешений, проектирование, строительство - на которые менеджменту ритейлера пришлось бы отвлекаться от основного бизнеса 👷👷👷
⁃ Брать в аренду, а не строить - мировая практика 🌍 🌍 🌍, которая лишь подтверждает верность тезисов выше (Amazon, например, владеет всего 2 млн. кв.м. складов, а арендует - 36 млн.)

Почему некоторые (например, Wildberries и Fix Price) все же строят сами?
⁃ Элементарное отсутствие предложения и жесточайший дефицит складов на рынке (в Московском регионе по итогам 2023 года вакантными были меньше 1% площадей!) - тут хочешь не хочешь, а если склад нужен и его нельзя взять в аренду, придется строить
⁃ Исторические региональные корни некоторых компаний, которые помогают в решение административных и разрешительных вопросов там, откуда «они исторически выросли»