Лягушки или львы?

Конфликты в команде ... Эти вечные переводы стрелок на совещаниях, каждый важный вопрос упирается во взаимные обвинения. У продаж виноват маркетинг, у маркетинга – продажи, у бухгалтерии вообще всегда обед.

У всех такое было и все хотят от этого избавиться, потому что конфликты, как вампиры, высасывают энергию. Но конфликты хотя бы на виду в 80% случаев.

Есть еще один грех, коварнее и тише – попустительство.

Так исторически сложилось, что требуют же обычно начальники, а остальные вроде как только исполняют и требовать права не имеют?

Один отдел должен что-то сделать, чтобы другой продвинулся вперед. Но не успел/не смог/не получилось.. и это ТАААК ПОНЯТНО!
«Ну а как?!», - думает коллега..
«Ну как я ему скажу? Я же ему не начальник.»
«Сегодня я с него буду требовать, завтра он с меня начнет?..»
«Ребята реально выкладываются на все 100, ну не успели, у всех такое бывает ..»

И вот такая нетребовательность превращает компанию в тепленькое жиденькое болотце. Тепло, хорошо, все всех понимают, прощают, все тихо, по-семейному, сидим.. никуда не двигаемся🐸.

Так компания теряет скорость и конкурентные преимущества.

Не хотите разводить болото, внедряйте культуру требовательности.
И это не про драчки-ругачки. Это про понимание каждого в команде, зачем мы все здесь собрались, какая цель компании и сроки. Ничего личного, просто бизнес.
В качестве награды получите команду настоящих львов, которая сама себя держит в тонусе, соблюдает договоренности и планы – своего рода самоуправляемая система контроля на нескольких уровнях.

Интересно узнать, как запускать изменения в команде? Поставьте 💯
Если нет, любую другую реакцию)

#прокоманды #пороки_команды #salesteams