Друзья, созрел вопрос!

Сейчас в тренде челленджи и марафоны.

На любую тему: здоровье, бизнес, китайская медицина (да-да, недавно узнала, что есть марафон по Традиционной Китайской Медицине - заинтригована🙂)

Что в этом работает:
🔹структура
🔹поддержка
🔹фокус
🔹ограниченное время

Это как акселератор: не просто думаешь, а внедряешь, не один, а в темпе и с другими.

Без челленджа — легко слиться.
С челленджем — собрался, рванул и на финише уже другой.

❓Так вот вопрос:
А пробовали ли вы запускать челленджи внутри своей команды?

Я не имею в виду просто план продаж (у отдела продаж каждый новый месяц — челлендж по умолчанию 🚀).

А, напимер, кросс-функциональный формат:
– собрать 200 регистраций на вебинар за 5 дней,
– найти 10 респондентов на кастдев

Короткий, азартный формат без долгих раскачиваний.

Кто пробовал? Поделитесь опытом?