PR Dev.

У строительного забора «Донстроя» уже появляется своя аудитория в интернете

И неудивительно: его оформили арками с рендерами будущего проекта, а сверху добавили маленькую фигурку котика.

Даже строительный забор может быть с характером, одобряем 👍

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Все самое интересное — во дворе

«Самолет» показывает, как девелопмент все больше уходит в лайфстайл. В ЖК «Горки Парк» устроили летний кинопоказ для жителей, с большим экраном, соседями и попкорном.

Получился хороший пример того, как обычное мероприятие превращается в PR-историю про жизнь внутри проекта. Не просто «есть благоустроенный двор», а «вот так здесь проводят летние вечера».

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Паритет поехал по городу 🚆

В Екатеринбурге появился красный трамвай от «Паритет Девелопмент», на котором написано «твоя квартира — твои правила». Также за фотографии этого трамвая девелопер будет разыгрывать мерч.

Кажется, отличный пример того, как реклама может стать частью городской жизни. Не просто проехать мимо, а зацепить ваше внимание.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Новостройки без продаж: доля достигла максимума с 2020 года

В России 24% строящегося жилья пока не выставлено на продажу — 29,1 млн кв. м. Это на 12% больше, чем год назад, и максимум с 2020 года.

При этом за январь–июль продажи новостроек выросли на 5%, до 12,7 млн кв. м. Однако этого недостаточно: распроданность строящегося жилья снизилась с 73% до 69%.

Застройщики все чаще откладывают старт продаж новых проектов, чтобы сосредоточить спрос на уже продающихся объектах.

Эксклюзивно для ❤️

Александр Канивец, сооснователь и операционный директор девелоперской компании «22/11 Девелопмент»:

Стоит уточнить, что именно считает «Дом.РФ». В объем строящегося жилья попадают проекты с разрешением на строительство, внесенные в ЕИСЖС. Физически стройка там может и не идти — здравомыслящий девелопер не начнет работы, не открыв продажи, потому что это прямое наращивание непокрытого долга. Так что 24% портфеля — это очередь из разрешений на строительство, а не замершие площадки. Цена ожидания у всех разная: если земля своя и без долга, деньги просто заморожены в участке. Если земля куплена под бридж, счетчик идет — платишь проценты, и срок паузы тебе назначает банк, а не рынок.

Если ставка снижается — это удешевляет ожидание и приближает спрос. При этом себестоимость растет быстрее цены: НДС с этого года составляет 22%, инфраструктурная нагрузка никуда не делась, рабочая сила дорожает, а прогноз по ценам новостроек на год — порядка 5–7%. Пока проект стоит в очереди, его финансовая модель стареет. Экономика, которая сходилась в 2024–2025 году, к 2027-му может уже не сходиться.

К тому же есть распроданность. Показатель 73% на вводе держится на домах, которые стартовали в период высокого спроса, — это инерция старых запусков. По портфелю целиком просадка уже видна: с 73% до 69% с начала года.

На мой взгляд, часть отложенных проектов не выйдет на рынок в прежнем виде. Их пересоберут — по классу, квартирографии, этажности. А часть проектов сменит владельца еще до старта продаж.

Какие факторы будут определять рынок в ближайшие кварталы?
Самый важный — траектория ставки: она задает и спрос, и цену паузы. Также важен ритм господдержки: два скачка спроса в этом году, январский и июньский, показывают, что рынок живет от программы к программе. Еще один фактор — структура себестоимости, именно она решает, доживет ли конкретная модель до старта.

И четвертый фактор, который в Москве уже нельзя выносить за скобки — государственный девелопмент. Фонд реновации продает излишки под брендом «Московские кварталы» и за первое полугодие нарастил объем реализации на 158% год к году, планы города — до 100 млрд рублей выручки за 2026. У этого игрока принципиально другая экономика: земля «своя», согласования проще, темп продаж не привязан к наполнению эскроу. Конкурировать с ним в сопоставимом классе и локации трудно — коммерческий проект с полученным РНС в таком районе будет стоять в очереди дольше, чем предполагала модель на защите.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Новый виток кризиса четверти жизни у миллениалов

Как хорошо, что на видео-хостингах всегда есть инструкции от проверенных экспертов 🤷‍♂️

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Может ли бренд девелопера повлиять на оценку проекта?

Премия URBAN строится на системе критериев и профессиональной экспертизе, где важно оценивать не только имя компании, но и качество самого проекта.

В новом выпуске «Алло, Алла?» Ольга Хасанова рассказывает: как устроена система оценки URBAN, на что обращают внимание эксперты и почему прозрачные критерии — одна из основ премии.

🔗 Уже на всех площадках

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Разобрались, что такое настоящий пентхаус и почему квартира на последнем этаже еще не делает вас его владельцем

Сегодня словом «пентхаус» называют почти все: от квартиры с балконом до просторной резиденции на верхнем этаже. Но настоящий пентхаус — это отдельная история. Эксперты жилого направления Core.xp и Foresight провели совместное исследование столичных пентхаусов и определили четкие критерии.

В профессиональной классификации важны сразу несколько признаков: последний жилой этаж и никаких соседей сверху, площадь от 250 м², потолки от 3,5 м, всего 1–2 лота на уровне, полноценная терраса или эксплуатируемая кровля, сложная инженерия, заложенная еще на этапе проектирования дома.

Именно поэтому настоящих пентхаусов так мало, менее 2% от предложения в делюкс-сегменте.

Цена тоже говорит сама за себя: на начало июля 2026 года средняя стоимость квадратного метра такого объекта в Москве приблизилась к 6 млн рублей.

При этом запрос покупателей меняется. Вместо гигантских 500–700 м² все чаще выбирают 300–500 м², но хотят максимум приватности, продуманную планировку, большую террасу, впечатляющие виды и высокий уровень сервиса.

И, кажется, главный новый маркер роскоши здесь не количество квадратных метров, а редкость. Настоящий пентхаус нельзя просто назвать пентхаусом в рекламе. Его нужно было таким спроектировать.

#эксклюзив@prdevelopmentagency

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

На просторах зарубежного интернета нашли очень нишевую идею

Даже соблюдая все техники безопасности, можно сиять 😎

Алла, оформляем заказик для 50 девчонок? Для брокер-туров пригодятся 🤩

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

🔥🔥 Последний шанс получить 10 млн рублей на благоустройство

У ГК «Экоплант» подходит к концу прием заявок на конкурс «Формула благоустройства» для девелоперов и команд, которые работают над жилыми и коммерческими проектами.

Победитель получит бесплатную разработку концепции благоустройства и озеленения. В обычных условиях такой комплекс работ стоит около 10 млн рублей 😏

Организаторы ищут проекты с сильной идеей и потенциалом для создания качественной городской среды. Заявки принимаются до конца августа.

Если у вас есть проект, которому не хватает продуманной концепции территории, возможно, это тот самый случай, когда стоит попробовать.

👉Все подробности об условиях участия и подаче заявки на сайте.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Почему пиарщик последний, кого стоит увольнять в кризис?

🎨 Алла Аксенова рассказывает, чем на самом деле занимается пиарщик и почему именно в кризис его роль становится особенно важной.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️«Колди» готовится к выходу на IPO

Девелопер «Колди» планирует выйти на IPO к 2030 году. Сейчас компания готовит внутреннюю структуру и систему управления к дальнейшему масштабированию бизнеса.

В приоритете — усиление коллегиального управления, формирование внешнего совета директоров, а также формализация процессов по управлению проектами, распределению зон ответственности, инвестиционным и стратегическим решениям и корпоративной культуре.

Задали вопрос «Колди»: «Вы упомянули необходимость создания новых управленческих органов и положений. Расскажите, какие именно структурные изменения сейчас в приоритете?»

Эксклюзивно для ❤️

Управляющий директор «Колди» Алексей Синявский:

Сейчас мы в первую очередь выстраиваем систему управления, которая позволит компании эффективно работать при дальнейшем масштабировании бизнеса. Речь идет не столько о перестройке существующей структуры, сколько о ее дополнении новыми управленческими уровнями и формализации процессов, которые по мере роста компании становятся критически важными.

В частности, мы планируем усилить коллегиальный контур управления и сформировать внешний совет директоров. Параллельно разрабатываем и актуализируем внутренние положения по ключевым направлениям: управлению проектами, распределению зон ответственности, принятию инвестиционных и стратегических решений, а также корпоративной культуре.

Отдельное внимание уделяем системе контроля и отчетности: важно, чтобы на каждом уровне управления были понятны полномочия, зоны ответственности и показатели эффективности.

В конечном итоге наша задача — создать прозрачную и масштабируемую модель управления, которая будет понятна не только собственникам и менеджменту, но и будущим инвесторам. Это один из необходимых этапов подготовки компании к выходу на IPO в 2030 году.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Середина рабочей недели, пора расслабиться

А вообще мы случайно забрели на ASMR-сторону соцсетей и нашли неплохую идею для роликов, делимся 🤷‍♂️

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️К 2030 году половина бизнес-процессов в строительной отрасли России должна использовать ИИ или его элементы

Сегодня ИИ уже применяют на разных этапах: для проверки проектной документации на соответствие нормам, контроля безопасности на стройплощадках с помощью машинного зрения и генерации вариантов зданий.

При этом уровень использования технологий пока остается относительно низким: 5–7% на этапе предпроектных работ, 7–10% при проектировании, 1,5–2% в управлении строительными процессами и 10–15% при управлении зданиями.

Следующие несколько лет, вероятно, станут периодом масштабного внедрения ИИ в строительстве.

Эксклюзивно для ❤️

Тимофей Абраменко, вице-президент по развитию продуктов и работе с МСП «Ростелекома»:

Цель Минстроя — 50% процессов на ИИ к 2030 году — абсолютно правильная, отрасль созрела. Разрыв между текущими 1,5–15% внедрения и целевыми 50% действительно колоссальный, но это не повод для паники, а задача для системной работы.

Важно понимать, что искусственный интеллект — не самоцель, а инструмент для достижения конкретных бизнес-целей: повышения эффективности, ускорения строительства и улучшения качества объектов. Именно в этом ключе мы должны рассматривать цифровую трансформацию отрасли.

Барьеры на этом пути есть, но они преодолимы. Прежде всего, это острейший кадровый голод: по оценкам экспертов, отрасли не хватает до 40 тысяч специалистов, владеющих современными инструментами проектирования с учетом цифровых стандартов и работы с данными. Вузы сегодня не успевают за рыночным спросом, и здесь важна готовность технологических компаний предлагать комплексные программы переобучения, готовить ИТ-кадры в отраслевом преломлении. «Ростелеком» уже несколько лет системно занимается этим направлением, сотрудничая с вузами и ссузами. У нас есть реальный опыт внедрения ИИ в госуправлении, ЖКХ и строительстве, а также готовые масштабируемые решения.

Второй серьезный барьер — разрозненность данных и зоопарк технологий. Программы на разных этапах стройки часто не интегрированы друг с другом, а телекоммуникационные и слаботочные сети остаются довеском к проекту, а не выступают полноценным инженерным разделом. Сами девелоперы часто признают, что недооценивают бюджет на качество данных и интеграции. Это напрямую влияет на возможность внедрения ИИ: без единой цифровой среды и стандартизированных данных интеллектуальным системам просто не с чем работать.

Мы убеждены, что сначала нужно навести порядок в процессах и данных, создать единую цифровую среду, и только потом внедрять ИИ — автоматизировать хаос бессмысленно.

Для успеха необходим диалог бизнеса, государства и разработчиков. Только совместно можно выработать стандарты и механизмы, которые позволят масштабировать ИИ, выйти из точечных пилотов.

Так что 50% к 2030-му достижимо — за счет реальных изменений и объединения усилий.

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Как вам такая наружка?

Netflix в Голливуде заперли человека внутри рекламного билборда (на целых три дня). Ему оставили еду и доску, через которую можно общаться с внешним миром.

Фильм, ради которого все это затеялось, «Последний дом». Он про семью, которая оказывается заперта внутри собственного дома и не может выбраться. То есть Netflix не стали просто рассказывать, о чем фильм. Они взяли главную идею и вынесли ее из экрана в реальный мир.

Получился рекламный щит, на который хочется смотреть не потому, что там большой логотип Netflix, а потому что ты реально начинаешь думать: «А какого черта там происходит?» 😳

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Три года без инвестора, только на энтузиазме и вере в то, что рынку это действительно нужно

Премия URBAN начиналась как проект, который должен был сформировать понятные критерии качества и профессиональной оценки в девелопменте. Со временем вокруг этой идеи выросла целая экосистема.

В новом выпуске «Алло, Алла?» Ольга Хасанова рассказывает, как создавался URBAN, почему в основе проекта с самого начала была потребность рынка и какие решения позволили превратить инициативу в устойчивый бизнес.

🔗 Уже на всех площадках

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ А вы замечали, что дома иногда просто не хватает энергии?

Исследование Foresight показало: для большинства россиян естественного света дома недостаточно. Только 29% опрошенных считают уровень инсоляции комфортным.

А дальше — интереснее:
⚫️23% постоянно чувствуют усталость и снижение продуктивности, когда проводят весь день дома.
⚫️38% особенно ощущают упадок сил и сонливость осенью и зимой.
⚫️55% мечтают о просторной террасе или большом балконе.
⚫️36% хотели бы больше окон в жилых комнатах.
⚫️16% не отказались бы от окна в ванной или туалете.

Причем за свет готовы платить. 72% участников исследования допускают переплату за более комфортную инсоляцию: 58% — если доплата будет небольшой, до 5% стоимости жилья, а 14% готовы вложиться существенно ради панорамного остекления, дополнительных окон и комнат с разными направлениями света.

Похоже, представление о комфортной квартире меняется🤷‍♂️

#эксклюзив@prdevelopmentagency

🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Продолжаем отмечать День строителя на центральной арене Лужников!

Именно здесь прошло самое масштабное празднование 70-летия Дня строителя: торжественная церемония, награждение лучших специалистов отрасли и большой концерт со звездами.

Для нас это не просто праздник, это хороший повод встретиться с коллегами, увидеть знакомые лица и почувствовать масштаб индустрии, частью которой мы являемся.

А еще особенно символично, что 70 лет назад первый День строителя в Москве тоже отмечали в Лужниках!

🖇️ PR Dev. | Об агентстве