Коммуникационная премия LOUD Award попросила экспертов в PR, DevRel и Community рассказать про тренды в коммуникациях в 2025 году.

Честно говоря после забега с трендами от Жени Темпераментова сложно что-то новое сказать по этой теме. Поэтому я скорее отмечу некоторые события/кейсы, которые меня зацепили в прошлом году и которое из частностей вполне могут перерасти в тенденции.

1️⃣ Усиление внимания к исследованиям
Побывав в жюри двух премий и отсмотрев суммарно более двух сотен проектов, могу сказать, что исследование всё чаще звучит как неотъемлемая часть предпроектной работы.

Раньше как-то все не особо оглядывались по сторонам – есть идея, и ай да! Максимум посмотрим, что делали конкуренты, чтобы не повторяться. Сейчас же целью исследования в PR-проектах всё чаще служит желание узнать, что же на самом деле беспокоит и нужно твоей ЦА. Так Selectel перед стартом программы по работе с вузами глубоко погрузился в тему.

Возможно нас ждет больше полезных смысловых проектов, а не брендовой информационной жевачки.

2️⃣ Выход за рамки привычного
Заметила, что B2B-компаний стали делать проекты, ориентированные на более широкую аудиторию, чем их основная.

Так Positive Technologies, основная ЦА которой не просто b2b, а еще и узкий сегмент ИБ + после выхода на IPO инвесторы (как квалифицированные, так и ФЛ) стали экспериментировать с форматами на масс-сегмент. Это и большой технологический фест в Лужниках, и целый «поезд кибербезопасности» в метро.

Еще один пример, акселератор ФРИИ. Ее основная аудитория – инвесторы, корпорации и ИТ-стартапы. При этом в прошлом году в подкасте «Причиняем пользу», где в основном участвуют представили их ЦА, они начали приглашать неожиданных гостей – например, священника. Кстати, у этого выпуска один из самых высоких показателей просмотра.

Возможно это один из способов пробить информационную слепоту и шум

3️⃣ Больше внимания стратегии
Исследование того же ФРИИ показывает, что всё больше компаний имеют стратегию и работают в стратегической рамке (40% в 22 года ➡️70% в 24 году).

В определенный момент это должно прийти и в коммуникаций. Ведь хороший стратегический PR занимается формированием того, на чем компания будет зарабатывать через 2-3 года. Пока это видно только у очень крупных компаний и лидеров рынка, но хочется надеяться, что распространится хотя бы на средний (малому понятно, что не до этого – им надо выжить).

4️⃣ Коллаборации, объединение во всем и отраслевое общение
В прошлом году настал ренессанс сообществ. Писала об этом в том числе тут. Пара примеров:
- Ярослав Мешалкин создал Центр авторских ТГ-каналов, собрав 215 авторов.
- Сообщество Продвигай ИТ, объединившее экспертов в маркетинге и пиар в ИТ, выросло в трое и вышло в офлайн.
И это только в коммуникационной тусовке. Запрос на обмен опытом, поддержку и общение с теми, кто в теме, огромен.

Люди и бренды стали выходить из своих «коконов» и делать совместные проекты. Хороший пример, канал «Маркетинг на троих». Зачем плодить три канала и множить информационный поток на и без того перегруженного пользователя, когда можно сделать это в одном месте и кратно увеличить пользу? А как доп эффект получить возможность делать действительно интересный контент с меньшими затратами времени. Ведь тебе не нужно думать как гнать 100500 постов в день, чтобы пробиться через инфошум и запомнится.

Пример объединения брендов - инвестиционная компания KAMA FLOW, LCH.LEGAL и акселератор ФРИИ выпустили единый обзор итогов года. Другой пример - очень часто акселерационные программы либо наборы стартапов делают совместно несколько корпораций.

Будем посмотреть, что вырастет из этих зерен 🙂

Мнение других коллег читайте по ссылкам:
PR ДНК 🔹 НЕпросто PR 🔹DevRel skladно говорит 🔹Уголок о комьюнити | коллега Саша 🔹HealingWard говорит про стенды 🔹На других посмотреть 🔹 UberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева